[유통관리] 자동차 시장의 유통구조

자동차시장 향후 판도5) 상하이, 베이징, 광저우 - 중국의 디트로이트 자리 놓고 경쟁5. Service Policy1) 안심할 수 있는 신차 보증 2) 정비점검은 차량의 중요한 건강관리, 3) 안심할 수 있는 순정 부품Ⅳ. 다각화 전략Ⅴ. 경쟁우위1. Mortorcycle1)모터 사이클용 ABS2) 모터스포츠 파크2. Automobile1) 시빅(Civic)의 등장2) 세계최고의 연비 35km/L를 자랑하는 하이브리드카- 혼다 인사이트Ⅵ. 우리나라의 혼다 진출상황과 극복해야 할 방향Ⅶ. 미래의 혼다와

현대자동차의 SWOT 분석자동차 산업의 현황 최근 동향- 경기 회복에 대한 기대감, 신차 출시, 특소세 인하 등에 따라서 내수가 꾸준한 증가세를 유지하고 있으며, 세계 자동차 시장 침체로 인해 수출 대수는 감소했지만, 중대형 승용차의 수출 증대로 인해 수출액 감소는 미미 ○2002년 전망- 2002년 자동차 산업은 내수 및 수출 호조 기대로 인해 생산이 6.9% 증가할 전망임현대자동차의 강점1.높은 시장 점유율과 강력한 유통구조 지배현대자동차는 2001년

시장에서 사라질 것이라는 루머에 맞서 생존경쟁을 벌이고 있는 현대-기아자동차의 도전.동양적인 기업인 도요타를 배우고 도요타를 뛰어넘겠다는 목표를 가지고 노력하는 현대자동차의 생산성 향상 사례를 연구해보고 이것이 부품의 조달과 하청 업체 간의 구조 특히 유통구조와 관련성을 연구해보고 자 선정하였습니다.생산성 향상의 다양한 사례생산성 향상의 다양한 사례SCMMROChun-Management(이탈고객관리)POPEIP현대자동차란 어떤 회사인가?

수입, 직접 유통함으로써 소비자들이 인터내셔널 콜렉션(International Collection)의 대부분 모델을 세계적인 출시 일정과 동일하게 국내에서 만나볼 수 있도록 한다.Ⅶ. 참고 문헌 및 사이트 이명호 유지수 저 /「박영사」 이순철 저 / 「SIGMA INSIGHT」 신병철 저 / 「살림」 명순영 저 「매일경제 신문사」http://www.swatchkorea.com/http://www.swatchgroup.co.kr/

유통망의 쇄신을 도모하였다. 즉 대리점들에게 이 제품을 오토바이 보다는 자전거에게 가까운 제품으로 인식시키려 하였으며, 자전거 점포와 같은 소매점에 직접 팔기 시작하였다. 거래방법도 기존의 외상거래에서 혼다 특유의 현금판매방식을 사용하였다. 이와 같은 전략적 노력의 결과로 1960년에는 40%를 상회하는 시장점유율을 기록함으로써 일본 오토바이 시장을 석권하였다.1. 산업구조분석1) 혼다의 사업개요흔히 기술의 혼다라는 말을 한다.