[재무관리] 삼성물산, 롯데쇼핑, 신세계 재무분석(~2010 3월)(영문)

분석(5 factors model)잠재적 경쟁멀티플렉스택배 네트워크체험전문점공급업자의 교섭력공급업체와 유통업체 사이의 힘의 균형→기존기업간의 경쟁이마트마그넷까르푸홈플러스월마트구매자의 교섭력가격에 대한 민감도 증대더 높은 가치 추구대체적 경쟁시장백화점→롯데→현대→신세계홈쇼핑업체→LG홈쇼핑→CJ삼구쇼핑인터넷쇼핑 전문업체→삼성몰→인터파크→롯데닷컴→JCP enny→GMBE재래시장→남대문시장→동대문시장

분석(5 factors model)잠재적 경쟁▶멀티플렉스▶택배 네트워크▶체험전문점↓공급업자의 교섭력▶공급업체와 유통업체 사이의 힘의 균형→기존기업간의 경쟁▶이마트▶마그넷▶까르푸▶홈플러스▶월마트←구매자의 교섭력▶가격에 대한 민감도 증대▶더 높은 가치 추구↑대체적 경쟁시장▶백화점→롯데→현대→신세계▶홈쇼핑업체→LG홈쇼핑→CJ삼구쇼핑▶인터넷쇼핑 전문업체→삼성몰→인터파크→롯데닷컴→JCP enny→GMBE

삼성플라자를 오픈하면서 유통업계에 진출한 삼성물산의 할인점 홈플러스（대구점）는 상반기 매출이 업계 １위를 차지하는 등 매출호조에 힘입어 내년에는 수도권에 ４개 점포를 새로 열 방침이다． 뒤늦게 할인점 시장에 뛰어든 롯데쇼핑은 현재 마그넷 강변점과 월드점을 확보하고 있다．그러나 ２０００년까지 ３０여개의 할인점을 오픈할 계획이었던 나산그룹은 회사자체의 사정으로 전면 유보로 돌아섰다． ９５년 １０월 첫 출범 이후 ２

관리도 현지의 근로관행 등 현지 사정을 존중해 현지인에게 맡기고 있다. 이는 현지사정, 현지생활에 맞는 신기술의 수용형태를 끊임없이 탐색하기 위한 것이다. SWOT 분석strengthweakness브랜드 이미지글로벌 기업으로 정착(현지화 전략)기술 노하우네트워크 회사로서의 강력한 의지가치 창조 경영순이익의 계속되는 감소반도체, LCD 분야의 상대적 약소기술표준화 작업 등한시 과도한 제품 전용화opportunitythreats시대적 계층 변화에 따른 고

삼성이나 현대 같은 글로벌 기업도 우수한 제품을 만들어낸다. 중국인으로서 한국에 대해 좋은 감정과 존경심을 갖고 있다. 학자로서 분석할 때 한국에서는 많은 혁신이 일어나지만, 앞으로 발전 여지가 더 크다고 생각한다. 아시아 기업, 아시아 경제의 성장 모델은 비슷하다. 우리가 계속해서 미국유럽과 같은 선진국 성공 모델을 배우고 있는데, 삼성 역시 미국 시스템을 활용하고 있다. 삼성이 훌륭한 휴대폰을 만들고는 있지만, 운영 체제는 구글