[브랜드관리] 브랜드가치에 대한 이해와 사례연구

브랜드 이미지의 차별화를 지속적으로 강조하고 타 회사와의 차별화된 서비스로 경쟁력을 극대화하며, 고객과 함께하는 CRM을 통해 계속 기업의 이미지를 재고하고 고객만족경영을 실천한다면 현대카드가 현재 목표로 하고 있는 업계3위로의 도약이 가능할 것이다.《 참고문헌 》 ￭ 문병준, 김재일, 유창조, 라이프스타일에 따른 차별화 마케팅, 한국마케팅저널 제6권 제3호. 2004년10월 ￭ 현대카드 브랜드 전략 연구, 경희대학교 경희대학원 Brand st

가치를 제공할 수 있게 되는 것이다.3. 연구목적위의 문제인식에 있어서 본 연구는, 실제 소비자들의 충성브랜드에 대한 심층면접을 통하여 각 브랜드별/상품별 고객이 보여주는 충성도의 정확한 결정요인을 파악하고 기업의 보다 적합한 마케팅 전략의 개발에 발판이 되고자 하는 것을 목적으로 한다. 또한 각각의 브랜드와 상품에 따른 4가지 관계편익의 중요도를 알아 볼 수 있다. 4. 연구가설우리는 본 연구에 앞서 두 가지의 가설을 세워보았다.

가치를 높이는 것에 중점을 두어 경쟁력을 강화하고 있다. 이러한 기반에는 SK만의 독자적인 경영관리체계인 SKMS와 SUPEX의 경영기법이 있었고 윤리경영 및 사회공헌 사례를 보면 알 수 있듯이 SK 브로드밴드는 고객, 구성원, 주주, 사업파트너, 사회, 환경 등 다양한 이해관계자의 가치를 창출함으로써 사회경제발전에 핵심적인 역할을 수행하고 있다. 현재는이러한 역량을 이어나가기 위해 인재 육성에 대한 자체 프로그램 연구와 함께 각종 교육 지

대한 품질뿐만이 아니라 나아가 디자인에서 앞서나가는 품질관리를 보여주고 있는 것이다.▶ 성공포인트 2 다다실업은 한국에 생산공장이 없다. 서울 역삼동에 위치한 본사는 디자인 개발과 영업(수출), 자재공급을 맡고 방글라데시 인도네시아 중국 베트남 등 4개국 13개 공장에서 모자를 만든다. 바이어(주로 미국)―본사(한국)―생산(방글라데시 등 4개국)이 삼각으로 연결되는 중계무역시스템이다. 나이키의 생산시스템(미국 본사는 디자인 및 연구

관리(CRM)2) GS칼텍스의 고객관계관리의 효과와 의의(3) 기타 소비자중심 마케팅전략2. 경쟁자중심 마케팅 전략 .25(1) 제품차별화 전략1) 석유화학분야에 대한 지속적인 개발 및 투자 2) 신에너지사업의 발 빠른 연구(2) 가격차별화 전략(3) 규모의 경제1) GS칼텍스의 M&A 시도 2) 방향족 제품 시장에서의 경쟁력 확보(4) 경쟁업체와의 제휴3. 기업 브랜드 이미지 중심 마케팅 전략 .