[경영전략] 경쟁사 대응 예측과 전략수립

입장에서 차별화의 법칙을 적용했기 때문에 법칙 이용에 한계가 많았지만 기업의 입장에서도 24가지의 법칙을 모두 적용시키는 일도 사실 어려울 것이다. 따라서 기업들은 자신에게 유용한 법칙들을 선택하고 이를 잘 활용한다면 어려운 경영환경 속에서 성공할 수 있을 것이다. 대신 책에서 가장 강조하고 있듯이 끊임없이 고객의 니즈를 분석하고 예측하여 본질적인 측면에서 독특한 가치를 고객에게 제공할 수 있도록 차별화하는 것이 중요하다.

예측 전략1) 활갈퀴 구성 요소- 활갈퀴 : 12개의 이로 된 머리, 단단한 나무 손잡이, 머리와 손잡이를 접착시키는 띠, 손잡이 접착부를 보강하는 철제 물미2) 현재 예측 방법- 마케팅 부서의 예측 후 이를 이용하여 생산부서에서 생산 계획을 짬ⅰ)론 아담스- 해마다 수요 변화 거의 없음- 여러 지역의 판매 관리자들을 만나서 앞으로의 판촉계획, 경제사정, 작년의 재고 부족 등에 대해 논의하고 작년 출하 자료를 검토하여 내년도 월간 판매량 예측-

전략적 기업관리파트너십강화-원가 경쟁력강화-제품/품질경쟁력-공정 안정화 및 사업장 합리화-원천기술 확보를 통한 기술개발-신사업 진출-R&D 역량강화-전략적 경영관리-시장예측을 통한 적기 증설-SCP고유의 기업문화 강화-고객관계관리강화-해외시장 및 신규고객 개척-경쟁사 대응능력 확보도전창의혁신핵심가치①VISION 체계도Our VisionVISION- Global Leader in Advanced Materials첨단 소재 산업에서 세계를 선도하는 기업“Description- Global

경영학직무관련 필요경력 또는 훈련 : 8년(마케팅 경력 4년 이상)직무관련 전문기술 / 요구 자격증 :  N / A주요 직무 책임 및 업무수행 단위중장기 브랜드 전략을 수립한다.브랜드 플랜/ 경영계획을 수립한다.제품전략을 수립,실행한다.광고판촉전략을 수립,실행한다.가격전략을 수립, 실행한다.경쟁사 마케팅 전략을 분석, 예측하고 대응안을 수립한다.소규모 투자에 대한 의사결정 및 책임을 진다.C사 직무분석 결과의 활용육성체계보상체계평

대응 가능.4. SOA 프로젝트를 통해서 조직 내부에 SOA에 대한 공감대 형성, 아키텍쳐와 서비스 모델링의 어려운 면을 해결하기 위한 수단, SOA의 복잡성을 해결하기 위한 수단, SOA를 이행하기 위한 세부 방법론과 접근법의 개발, SOA 관련 솔루션에 대한 평가 등의 효과기대.*기존 IT 환경변화되는 IT 환경소프트웨어패키지, 자체 개발 애플리케이션서비스들프로그램 방식코드 개발조립과 커스터마이징시스템의 중심개발자 중심업무 담당자, 분석가