[경영학원론] 경쟁전략의 사례- 나이키 아웃소싱전략과 하이트맥주
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- 목차
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1.전략의 정의와 시대적 흐름
2.전략의 분류
3.경쟁 전략의 사례
4.미래지향적 경쟁 전략
- 본문내용
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1.전략의 정의와 시대적 흐름
전략이란 기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영자원을 배분하는 것이다. -Alfred D. Chandler Jr.
전략이란 생존에 필요한 중요한 역할을 하는 것으로써 삶과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 존망에 영향을 미치는 것이다. 어떠한 경우라도 전략을 소홀히 하면 안된다. -손자
전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러가지 계획이나 정책을 말한다. 또한 전략은 그 회사가 어떤 사업분야에 참여하고 있어야만하고 그 회사가 어떠한 성격의 회사 이어야 하는가를 결정하는 중요한 이론이다. -Kenneth Andrews
경영전략이란 한 마디로 어떻게 하면 경쟁사에 비해서 경쟁우위를 가질 것인가 하는 문제이다 . 경쟁전략은 효율적인 방법으로 경쟁자에 비해서 그 기업의 경쟁우위를 상승시키는 노력이라고 볼 수 있다.
-Kenichi Ohmae
기간 1950~1970초 1970후반~1980중반 1980후반~1990중반 1990후반~현대
주요주체 장기전략계획
산업구조 및 경쟁분석 경쟁우위의 창출 및 유지 인터넷을 비롯한 기술 진보의 영향
주요개념 및 기법 재무적인투자계획수립 및 시장예측, 시장점유율 분석,SWOT분석 산업구조분석과
산업내의 포지셔닝 기업내의 경쟁우위를 창출하는 요인 분석, 동태적 분석기법 수확체증의 현상, 네트워크 경제성, 혁신, 사업표준의 중요성
조직상의 특성 재무관리가 주요기능 수행, 기업의 종합기획실 설립 수익성이 낮은 사업으로부터 탈퇴 및 전망이 좋은 사업분야로의 진입 인적자원관리, 전략적 제휴를 통한 핵심역량 배양, 비즈니스 리엔지니어링으로 비용감소 및 서비스 향상 전략적 제휴가 강조됨. 시장 및 기술의 변화에 대한 빠른 대응. 창의력 증대, 기업가 정신
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