[리더십] 메가스터디 김성오 대표의 기업가 정신

김성오 사장님좋은 징조육일약국, 메가스터디목차엠베스트 ERIS 분석 김성오 사장님??기업가 정신 위험 감지 및 대응 1234성공 패러다임 및 전략 시장진입/경쟁 전략 육일약국과 엠베스트 경영 공통점 그 밖의 경영 철학 5678ProfileCreativity저를 따라오십시오^^Ⅰ. 김성오 사장님??Creativity출생: 1958년 경남 마산약력: 서울대 약대 졸업, 1983 육일 약국 개업, 1999 영남산업 대표이사, 메가스터디 부사장, 2003 메가주니어 CEO, 2004 엠베스트로 변

김성오 사장님과 같은 훌륭한 벤처 기업가가 잘 나오지 않는 것 같습니다.이번 과제를 통해 김성오 사장님을 비롯한 성공한 벤처 기업가 분들의 생각이나 자세를 본 받아 많은 대학생들이 도전 정신을 가지고 창업에 도전해 보았으면 하는 생각을 가지게 되었습니다.1. Intro 2. 김성오, 그 이력3. 마케팅 경영 전략 - 탐색과 이해 (1) 육일약국에서 (2) 영남 산업에서(3) 메가스터디에서 (4) 기타4. 성공적인 벤처기업가 김성오의 특성 - 분석  (1) 몰입과

메가스터디 엠베스트 또한 사업의 미래에 대한 장래성에 대한 언제 매각을 할것인지에 대한 의문을 가진다. 그는 돈되는 사업이라면 직종에 관게없이 다 뛰어들 자신이 있어 보인다고 봐도 될 것인가? 그리고 성공할수도 있을 것 같다. 후반부에 나누는 행위에 대해 기술되어었다. 그가 만약 약국을 계속 했었다면 더 많은 나눔을 실천하지 않았을까. 교회일을 하는 목회자인 아버지의 절약과 청렴함이 오히려 그를 더욱 부에 대한 집착을 부에 대한 개

정신이 없으면, 그 가게나 기업은 곧 무너지게 되어있다. 이걸 악의 입소문이라고 해야 하나?맺음말.지은이인 김성오는 서울대 엘리트다. 그런 그가 제약회사 연구원이나 공무원을 택하지 않고 4.5평의 작은 약국을 개업하여 동네주민과 손님들에게 허리 90도로 꾸벅꾸벅 인사를 하며 자신의 자존심을 버린 상태에서 그렇게 친절을 베풀었다. 쉽지 않았으리라. 우리는 흔히 조금만 잘나면, 허리 꼿꼿. 목 꼿꼿의 자세를 경주할 텐데 그는 그렇지 않았다.

메가스터디 엠베스터 김성오 대표의 진솔한 이야기가 담긴 책이다. 이상과 같은 결과만 보면, 김성오 대표는 보통사람은 한가지에도 성공하기 어려운 것을 하는 사업마다 모두 최고로 만드는 성공제조기와 같은 인물로 보일지 모른다. 성공의 이면에는 김성오 대표의 실천 철학이 있었기 때문에 가능한 것이었다. 김성오 대표의 경영철학은 다른 경영서적에서 볼 수 없는 생생하게 살아 있는 인간미 넘치는 누구나 할 수 있는 마음경영, 실천철학이 있