[국제경영론] 개발도상국에서의 FDI
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- 목차
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1. FDI의 정의
2. FDI의 동기
1) 전략적 동기 (strategic motives)
2) 행태적 동기 (non-economical motives)
3) 경제적 동기 (economical motives)
3. FDI의 장, 단점
1) 투자국 입장에서의 장, 단점
2) 현지국 입장에서의 장, 단점
4. FDI가 미치는 영향
1) 투자본에 미치는 영향
2) 피투자국에 미치는 영향
5. FDI 관련기사
6. FDI의 발전방향
1) 산업구조 개편
2) 지역별 격차 완화
3) 자원민족주의 대처
4) 지역 블록화, 경제화 대처
5) 리스크 관리․투자규모의 경제성 재고
6) FDI와 관련된 각종 단체 활동
7) FDI와 관련된 각종 제도 보완 정비
7. FDI의 성공사례
8. FDI의 실패사례
9. 결론
- 본문내용
-
2. FDI의 동기
어느 한 가지 이유만으로 이루어진다기보다는 여러 동기들이 복합적으로 결합되어 행해진다. 그러한 해외직접투자의 동기로는 전략적 동기(strategic motives), 행동적 동기 (non-economical motives), 경제적 동기(economical motives)로 분석해 볼 수 있다.
1) 전략적 동기 (strategic motives)
① 시장지향형 투자 : 기업은 기존의 시장을 유지하는 가운데 해외에 진출하여 해외에서 생산을 하여 그 현지국 시장의 수요를 충족시키고, 나아가서는 새로운 해외시장을 개척하여 시장을 확보하기 위하여 해외직접투자를 하게 된다.
② 생산효율지향형 투자 : 생산의 효율성을 지향하기 위해 해외직접투자를 하게 된다. 생산성에 비하여 생산요소의 가격이 상대적으로 저렴한 경우, 주로 노동집약적인 산업에서 이러한 동기로 투자가 이루어진다. 예를 들어 우리나라를 비롯한 세계의 전자 기업들이 임금이 저렴하고 풍부한 양질의 노동력을 보유한 동남아, 중남미 등의 현지로 전자 제품 조립을 위한 공장을 건설하는 것이 좋은 예라 할 수 있다.
③ 자원지향형 투자 : 해외자원의 추구를 위해 직접투자를 하는 경우이다. 원자재를 많이 활용하는 기업체들은 생산요소 가격이 상대적으로 저렴한 국가에 해외직접투자하여 원자재를 확보하여 자기 기업체가 사용하거나 혹은 타기업체에게 판매하기 위해 해외직접투자를 하게 된다.
④ 지식지향형 투자 : 기술/경영상의 노하우의 습득을 위해 해외직접투자를 하는 경우이다. 기업은 고도의 첨단기술이나 선진경영기법을 습득하기 용이한 지역으로 진출한다. 우리나라의 현대전자, 삼성반도체, LG전자 등이 관련 최첨단 기술을 습득하기 위해 미국의 실리콘 벨리에 현지법인을 설립하였던 것도 바로 이러한 동기에 의한 것이다.
⑤ 위험회피형 투자 : 투자지역에서의 정치, 경제적 위험이 없는 국가, 지역으로 진출하려는 것으로 이러한 위험이 높은 지역에 진출하여 투자를 할 경우, 수용 및 몰수의 위험이 높아 기업의 목표를 달성할 수 없기 때문에 현지의 위험도가 낮고 수익성이 높은 지역으로 진출하려는 것이다.
⑥ 무역장벽 회피형 투자 : 수출하고자 하는 시장의 무역장벽을 회피하기 위하여 제 3국에 투자하는 유형이다. 1980년대 이후 이런 유형의 투자가 급증하는 이유는 한국과 같은 중진국이 일반특혜관세(GSP)제도의 졸업국이 됨에 따라 아직도 그 혜택을 받는 국가에 진출하려고 하거나, 수출국별로 쿼터제를 적용할 경우 제 3국에 진출하여 현지국의 쿼터를 이용하려 하거나, EU, NAFTA 같은 지역적 경제결합이 가져오는 역내 보호무역주의에 대비하여 이곳에 생산거점을 확보하려 하는 것 등을 들 수 있다. 특히 이 경우는 다국적 기업이 지역경제블록에 의한 불이익을 피하기 위하여 생산시설을 경제블록 내의 국가로 이전하면서 활성화된 것으로 보고 있다. 엄격히 말해 국제적 비교우위 논리에 역행하는 투자 유형으로 투자수용국의 보호무역주의가 다국적 기업의 투자행위를 왜곡하는 역시장기능적 투자이다. 현지 자회사는 본국에서
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- 개발도상국에서의 FDI의 자세한 설명과 사례 분석으로 좋은 내용입니다.
- kindaich***
(2013.06.16 13:55:46)
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