[조직개발] 12장 개인, 개인간, 집단 과정 접근법

간 의사소통지각의 정의 4. 조직 의사소통대인지각 5. 효과적인 의사소통의 장애요인대인지각의 편법들 의사결정과정의 오류와 왜곡 11장. 리더십1. 리더십의 정의6장. 동기부여의 기본개념 2. 리더십이론동기부여의 정의 3. 진정한 리더십동기부여의 초기이론들그 외 이론 12장. 권력과 정치최근의 동기부여 이론들 1. 권력의 정의2. 권력과 리더십의 비교7장. 동기부여이론의 응용 3. 권력의 원천직무환경의 변화를 통한 동기부여 4. 권력획득 방

조직 ․ 조정 ․ 통계하는 일련의 활동과정을 의미제1절 목표관리기법1. 목표관리의 개념1) 목표관리(目標管理, MBO : Management by Objectives): 참여의 과정을 통해 활동의 목표를 명료화하고 체계화함으로써 관리의 효율화를 기하려는 관리기법, 조직 전체의 목표와 개인의 목표를 관련시켜, 목표달성이 동시에 인간으로서의 흥미나 욕구를 만족시키는 관리방법. → 목표와 자기통제에 의한 관리(management by objectives and control)를 강조2) 목표관리의 학자별 개

집단에 대하여 도움을 제공하는 일련의 과정(process). ⇒ 사회복지실천과정은 클라이언트나 주위 환경의 변화를 가져오는 것으로 변화과정 모델이라고도 함.2. 원조과정에 대한 개념화 초창기에 조사, 진단과 치료로 개념화된 이래, 일반사회복지실천 또는 통합방법론이 대두되면서 진단(diagnosis)과 치료(treatment)에서 사정(assessment)과 개입(intervention)으로 용어 대체. 대체된 용어는 클라이언트 체계가 개인이건, 집단이건, 혹은 지역사회이건 간에

조직된 실업협의회는 인원 감축, 복지급여의 삭감에 대항해 투쟁하였으며 구호를 위한 대규모의 프로그램을 요구.타운젠드의 노령연금운도 타운젠드의 노령연금운도란 연방정부가 60세 이상의 모든 노인들에게 월200달러의 연금을 지급하는 것. 대중적인 지지를 바탕으로 하여 타운젠드의 계획은 법안으로 제출되었으나 입법과정에서 변질되면서 입법화되지는 못함루즈벨트와 새로운 접근-뉴딜 뉴딜은 카드를 다시 섞어 분배한다는 뜻으로 새로

간, 환경, 가치관)S환경：‘상황이론’ 강조(Contingency theory, 상황적응이론, 복잡성, 복잡인관)④변화․개혁에의 저항이 완만제2장 조직의 유형1.Blau & Scott(수익자를 기준으로)조직의 유형예결사(호혜적)조직정당, 노동조합기업조직회사봉사조직병원, 학교공공복리조직(공익조직)경찰서, 사법소2.Etzioni(지배․복종을 기준으로)조직의 유형권위의 유형조직․개인의 관계종 류강제적 조직강제적 권위소외적 관계경찰서, 교도소, 정신병원