금호아시아나 그룹의 윤리경영교육
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- 목차
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1.금호아시아나 그룹 소개
2.금호아시아나 그룹 윤리경영 (단계별 추진현황)
3.금호 아시아나 그룹 윤리경영교육 (목표)
4.금호 아시아나 그룹 윤리경영교육 (프로그램 & 활용 Tool)
5.금호아시아나 그룹 윤리경영교육 (구체적 사례)
6.금호아시아나 그룹 윤리경영교육 (관리 및 향후 방향)
7.금호아시아나 그룹 윤리경영교육 (제언)
- 본문내용
-
단일 회사차원이 아닌 그룹차원에서 추진된 사례
Top Down 방식에 의해 일방적으로 강요되고 구성원의 합의가 무시되는 불합리성을 지양
전 임직원의 공감대가 형성될 때까지 인내심을 가지고 실천하고자 노력
중장기 계획에 의거하여 추진한 단계별 현황
- 1단계 (도입단계, 2002.9~2003.12)
: 윤리경영 선언 및 계도기간
중장기 추진계획의 수립, 윤리경영 관리조직, 교육 등 인프라 구축에 주력
윤리경영 캠페인 활동, 실천결의대회 및 임직원 대상 윤리경영 교육 등을 실시
중장기 계획에 의거하여 추진한 단계별 현황 (계속)
- 2단계 (실천/정착단계, 2004.1~2005.12)
: 윤리경영 관련 시스템을 구축하고 운영하는 기간
윤리경영 관련 규정, 지침, 세칙 등을 제정/개정 및 통폐함
윤리경영과 사회공헌에 관한 종합관리시스템을 구축, 개발
협력업체를 대상으로 윤리경영을 적극 전파
감사시스템과 평가시스템을 구축하여 윤리경영 관리를 구체적이고 체계적으로
발전시키고자 하였음
- 3단계 (안정/발전단계, 2006.1~ )
: 윤리경영을 기업문화로 정착시키고자 하는 기간
윤리경영 자율실천체제를 시현
아름다운 기업이 되기 위한 7대 실천과제의 실행에 주력, 윤리적 의사결정을 지원하
는 프로그램을 운영하고 있음
메세나(스포츠, 예술, 과학등 사회적, 인도적 차원에서 이루어지는 공익사업에 지원을 하는 활동)에 그치는 것이 아니라
사회공헌 관련 활동에 임직원들이 적극적으로 동참 할 수 있는 방안의 마련
Cafeteria식 제도의 도입
- 사내 · 외 봉사활동 참여, 기부금 등에 포인트를 부과하여 적극적으
로 참여 할 수 있도록 장려
- 사내 봉사활동 3회, 사외 봉사활동 20시간, 일정수준의 기부금 중
하나를 선택하여 반듯이 이행토록 함
- 만약 포인트 미달 시에는 승진 등에 제약을 가함
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