[경영학] 탁주회사 경영 시뮬레이션
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- 목차
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목차
1.상품 연구 및 전략
2.경비관리
1)직접경비-제조경비
-노무비
2)판매비와 관리비
3.인사관리
4.판매관리비
5.광고 판촉비
6.기타(아웃소싱)
- 본문내용
-
1)직접경비-제조경비
금액단위:천원
① 제조경비 대책
4,000*1.3*1.04=5,408
기존 제조경비에서 제조경비를 절감, 1.3을 곱, 물가상승률이 4%이므로 1.04를 곱 5,408으로 산출
예상 제조경비 4,160에서 5,408로 대책, 8.2%에서 6.93%로 전체에서 차지하는 제조경비의 비중이 감소(자료참고).
(주)성신탁주에서 신효모를 개발, 농림수산식품부의 약점인 유통기간을 1주일에서 3개월로 늘려 제조경비에 큰 여파 추측.
② 설비감가상각비 대책
설비감가상각비를 기존에 1,000에서 333으로 감소가 가능하게 경위: 막걸리생산기계 40% 리스로 전환, 투자비용절감: 20억* 지급이자 8%=1.6억/연 감가상각비 3.33억으로 산출.
1)직접경비- 노무비
※직접직(생산관련 근무인력)
*총 인력 150명-관리간접직100명
=총 노무비 인력 : 직접직 100명
*직전년도 노무비 20억(자료참고) * 연간 임금상승률 5%
=당해년도 노무비 21억
→ 간접노무비: 5,250,000/ 직접노무비:15,750,000
*매출상승률 30% 감안 시
15,750,000 * 1.53(예상대비매출액증가)=24,100,000
*금액단위 : 천원
1)직접경비- 노무비
※직접직(생산관련 근무인력)
*총 인력 150명-관리간접직100명
=총 노무비 인력 : 직접직 100명
*직전년도 노무비 20억(자료참고) * 연간 임금상승률 5%
=당해년도 노무비 21억
→ 간접노무비: 5,250,000/ 직접노무비:15,750,000
*매출상승률 30% 감안 시
15,750,000 * 1.53(예상대비매출액증가)=24,100,000
*금액단위 : 천원
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