글로벌 아웃소싱(Global Outsourcing)

아웃소싱(outsourcing)이라고 한다. 또 양자를 혼합한 경우도 있다. 아웃소싱 가운데서도 소싱 활동이 글로벌 차원에서 이루어지는 것을 글로벌소싱(global sourcing)이라고 한다. 조달장소에 따라 국내에서 조달하면 국내소싱(domestic sourcing), 부품이나 제품을 해외에서 조달하면 해외소싱(foreign sourcing)이라고 한다.다국적기업들은 세계시장에 제품을 공급하기 위하여 최적의 입지를 찾아 여러 국가에서 부품을 생산하거나 조립 가공한다. 이와 같이 여러 국가

outsourcer) 쌍방이 핵심역량을 제공하며 전략적으로 제휴하는 코소싱(co-sourcing)으로 발전하게 된다. 이와 같은 발전단계를 경계적 아웃소싱(boundary outsourcing), 멀티 아웃소싱(multi-outsourcing) 및 오픈 아웃소싱(open outsourcing), 코소싱(co-sourcing)으로 구별하여 설명하기도 한다. 나아가 국제화 시대를 맞으면서 외부자원이나 기능의 활용범위를 범세계적으로 넓히는 글로벌소싱(global sourcing)으로 발전하고 있다. 아웃소싱은 결국 단위기업(module corporate)을 거쳐 가

글로벌 헬스케어산업을 보다 적극적으로 지원하기 위하여 한국보건산업진흥원은 글로벌헬스케어사업센터(Global Healthcare Business Center) 의료서비스 관련 정책개발 및 산업육성 지원 분야에 국내 최고의 전문성을 가지고 있는 진흥원의 핵심역량을 총 집결하여 만들어짐.를 설치하였다. 이곳은 외국인 환자 유치 사업과 관련하여 정부, 의료기관, 유치업자, 외국인 환자에 대한 지원 업무를 총괄적으로 수행하는 한국의 글로벌 헬스케어의 핵심 추진 동

글로벌 비즈니스의 본격화- 타사 MRO e마켓플레이스. LG계열의 서브원, 포스코와 KT, 한진그룹이 공동출자로 설립한 엔투비등을 포함하여 총20여 개사에 이른다.위협(Treaty)Ⅲ. iMarketKorea의 향후계획중견/중소기업군정부/공공글로벌 서비스 확대원부자재품목제안형/복합형대기업 고객군민간기업 고객군국내시장 중심소모성 자재Order to Order향후 성장계획영업대상 고객군 확대대기업 군 →중견/중소기업 군• 성장성이 높은 중견/중소기업으

globalization)와 아웃소싱(outsourcing)을 가속화ㅇ 인터넷 가상공간을 통해 글로벌 시장을 형성하는 한편, 국경 없는 무한경쟁을 심화(새로운 기회와 위협 제공)ㅇ 기업들은 핵심역량(core competence)에 집중하고 과감한 아웃소싱과 전략적 제휴가 가능한 기술적 토대(platform) 확보 * 정보기술은 네트워크화를 통해 기존의 stand-alone 실체(点)에 연결망(線)을 제공하며 차츰 Community(面) 형성으로 이행□ 이제 인터넷 기반의 paradigm shift에 적응하지 못하는 기업과