현대카드와 신한카드의 광고 전략 비교

광고에 있어서도 그 경쟁은 더욱 치열해 지고 있다. 이러한 카드시장에서 뒤늦게 출발하여 아직은 밝은 빛을 보지 못하고 있는 현대카드에 광고 전략에 대해 다시 한번 여러 각도에서 분석해보고, 타 경쟁 기업의 그것과 비교해봄으로써, 새로운 전략을 제시해 보려 한다. 그에 앞서 현재 시장의 분석과, 산업의 특징 등을 분석해 보고자 한다. 1. 현대카드 그림 . 현대카드 로고2001년 10월 등장한 현대카드는 1967년 우리 나라에 상륙한 세계최초의 신용

카드 시장 내 상황과 후발 주자라는 악조건 속에서 뒤늦은 출발을 했음에도 불구하고 현대카드는 현재 ‘500만 회원 유치’와 ‘카드 업계 내 수익 창출률 2위’라는 명성을 창조해냈다. (2) 경영방침현대카드는 4대 경영방침을 중심으로 CEO의 전폭적 지원, 그리고 혁신, 스피드, 차별화라는 강력한 무기를 더해 소비자에게 일관된 커뮤니케이션을 전개했다. 15가지의 주제를 철저히 분석하고 기획하며 실행한다. 과거의 전략을 답습하지 않고 현대카드

현대카드는 후발주자임에도 불구하고 단기간에 전문계 카드사로 시장점유율 2위에 오르는 기염을 토했다. 이는 디자인과는 거리가 멀었던 카드사 등 금융회사들의 흐름에서 최초로 디자인과 브랜드로 새로운 이미지를 구축한 ‘디자인 마케팅’이 효과적으로 수행되었기 때문이다. 또한 현대카드는 언제나 ‘남들이 가지 않은 길’과 ‘최초’를 고집해왔다. 타사와 다른 경영 전략과, 과학적인 시장/소비자 분석, 니치 마켓의 공략, 차별화된 마케팅

카드는 이제 사치품 소비재가 아닌 삶의 유용한 도구라는 인식이 정착 되었다. 카드 사용으로 인해 얻는 많은 혜택을 따지게 되었고 좀 더 나은 혜택을 주는 카드사로 갈아타게 되었다. 이로 인해 각 카드사들은 더 많은 고객유치를 위해서 차별화 전략과 더 많은 혜택으로 경쟁하게 되었다.2) 카드시장 규모(단위: 천명, 천매, 매)(단위 : 억 원)3. 경쟁사 분석 - 현대카드(1) 현대카드 소개현대카드는 현

신한카드의 큰 틀의 전략은 정공법에 해당하는 신용판매 확대를 위해 영업마케팅 역량을 결집시켰다고 볼 수 있다 다른 카드사의 전략들 중에 하나인 현금서비스와 카드론 대출 금리를 낮추고 한도를 늘리는 방식을 활용하면 취급액 규모는 빠르게 증가하지만 이는 자산부실화로 이어질 가능성이 큰 만큼 신한카드의 이와 같은 업계 1위 유지의 전략은 상대적으로 안정적이라고 볼 수 있다신한카드의 광고 카드의 길을 생각하다 시리즈는 회사 측