[관광지리 정보론]라스 베가스 마케팅

1. 라스베가스와 카지노마피아와 라스베가스의 허니문 시대 1930년대 대공황이 몰아닥치자 네바다 주는 두 가지 중요한 법을 제정했다. 하나는 이혼법이었고 다른 하나는 카지노를 합법화하여 세금을 부과하는 것이었다. 카지노 합법화에 가장 크게 공헌한 사람은 로스앤젤레스 마약단속대장이었던 가이 맥커피였다. 불법 카지노의 운영자이기도 했던 그는 로스앤젤레스의 카지노 단속이 심해지자 라스베가스로 건너가 페어로 다이스클럽을 인수하고

지리적 이점의 문제는 사실상 중요하지 않은 문제라고 할 수 있다. 라스베가스가 세계적으로 중요한 위치에 있어서 유명한 관광지가 된 것이 아니다. 또한 마카오의 지리적 이점이 좋다고 하지만, 제주도가 마카오에 비하여 지리적 이점이 크게 떨어지는 것이 아니다. 결국 지리적인 요인은 하나의 변수로는 작용할 수는 있지만, 그것이 현재 우리나라 카지노산업이 가지고 있는 핵심적인 문제는 아니라는 것이다. 특히 이러한 접근방식의 가장 핵심적

라스베가스는 인구는 1980년, 164,674명으로 늘어났다. 그러나 라스베가스는 끝없는 성장을 계속해온 반면에, 도박과 환락의 이미지로만 비추어지게 되면서 성장의 한계에 다다르게 되었다.1980년 중반 이후, 라스베가스의 대명사가 되어 버린 스티브 윈의 등장으로 라스베가스는 테마를 가진 엔터테인먼트의 도시로 변경되고, 가족이 함께 즐길 수 있는 도시로의 변신에 성공을 한다. 세계 최고의 관광 도시로 성장을 한 현재의 라스베가스 지역 인구는 140

관광산업이 발전하고 있어 기본적 수요가 있는 곳으로 진입하며, 그 순서는 지리적 문화적으로 가까운 북미→서유럽→동유럽→아시아의 순서를 취한다. 거점 도시에 고급 호텔을 먼저 지어 강력한 브랜드 이미지를 구축한 후 그 명성을 바탕으로 이차도시로 진입하고 브랜드를 확장하는 방식을 취한다.메리어트는 탁월한 브랜드 자산을 기반으로 위탁경영부분에서 1위, 매출액 1위를 기록하고 있지만 시장확대가 예상되는 프랜차이즈에 있어서는 상

라스베가스의 마케팅 사례를 살펴보고자 한다.지난 2005년은 라스베가스 도시 탄생 100주년이 되는 해였고, 올해 2009년에는 104주년이 된다.(라스베가스가 공식적으로 도시가 된 해는 1911년이다. 네바다 주 의회는 1911년 라스베가스를 도시로 선포했다.) 104년 동안 라스베가스는 세계에서 가장 획기적인 변화를 경험한 도시이다. 과거의 카지노, 매춘, 마피아의 도시, 환락과 유흥의 대명사라는 이미지를 탈피하여 현재는 세계에서 가장 많은 관광객, 다양