[조직행동론] 리더의 의사결정이 조직에게 미치는 영향

방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

조직과 리더십Hemphill&Coons(1957)집단의 활동을 공유된 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 행동이다.Stogdill(1974)목표달성을 향하도록 집단행동에 영향력을 행사하는 과정이다.Katz&Kahn(1978)조직의 일상적 지시에 기계적으로 순응하는 것 이상의 결과를 가져오도록 영향력을 행사하는 것이다.Rauch&Behling(1984)목표를 성취하도록 조직화된 집단 활동에 영향을 미치는 과정이다.Peters&Austin(1985)리더십은 비전이요, 우렁찬 응원가요, 열정이다.Jacobs&Jaques

리더십의 전부라고 확정짓지 않겠다. 앞으로 더 많이 듣고 보고 느끼면서 여러 가지 리더의 자질들을 익혀나가겠다. 민세원지금 현재 나의 리더십은 어떠어떠하다라고 명확하게 정의 내릴 순 없다. 경험도 부족하고 아직까지 나의 리더십을 정의 내려 본 적이 없기 때문이다. 하지만 앞으로 내가 갖추고 싶은 리더십은 정주영+이병철 스타일의 복합적인 리더십이다. 정주영 회장의 적극적인 의지와 강인한 추진력, 날카로운 결정력과 이것들이 더욱더

조직안에서 서로 영향을 주고 받는 것으로 볼 수 있다. 따라서 조직행동론은 개인의 성격, 가치관, 지각, 학습, 태도, 동기부여, 의사소통, 의사결정, 권력, 조직정치, 갈등, 리더십 등에 관한 학습을 통해 조직 내 사람들이 왜 그런 행동을 하는지, 왜 직무에 대해 나쁜 감정이나 좋은 감정을 느끼는지, 똑같은 환경에서 일을 하는데 어떤 사람들은 일을 잘하는데, 다른 사람들은 왜 동기부여가 안 되는지 그런 행위가 조직성과에는 어떤 영향을 미치는지에

조직을 통하여 친교, 취미, 신앙, 이념 등 자신이 바라는 이성적 사회생활을 충족해 나가고 있다.특히 하루 일과에서 가장 많은 시간을 보내는 직장조직에서는 개인이 필요로 하는 경제적 보상은 물로, 직장에서 주어진 직무와 책임을 수행하는 과정에서 개인의 성격과 가치관 및 행동의 형성 등 개인의 성장과 발전에 큰 영향을 미치고 있다.따라서 개인의 성장이 조직체의 발전으로 이어진다.3. 조직행동의 학문적 특징.① 조직행동은 종합적인 응용