한국도자기 품질경영

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.08.20 / 2019.12.24
  • 28페이지 / fileicon pptx (파워포인트 2007이상)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ.서론
1. 한국도자기 선정 이유
2. 한국도자기 소개
Ⅱ.본론
1. 한국도자기의 사명
2. 도자기 산업의 특징
3. 제조과정과 품질평가
4. 품질경영
5. R & D
6. 세계화
7. 명품화
8. 100ppm 달성을 위한 노력
9. SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인
2. 향후 발전 방향
본문내용
1. 한국도자기 선정 이유
한국도자기는 60여년의 역사를 가졌다. 이에 비해 영국의 유명 도자기 업체 이자 200여년의 역사를 가진 로열 덜튼이나 90여 년의 역사를 가진 일본의 노리다께와 비교하였을 때 그 역사가 짧지만 품질 경영의 결과 질적인 면에서 그 들과 충분히 경쟁할 수 있는 능력을 가진 기업이다.
97년 중소기업청이 한국도자기의 본차이나와 외국 유명 제품을 비교한 결과 열충격강도 유해물질용출량 내세제성 등에서 영국이나 독일 유명회사 제품보다 우수한 것으로 나타났다. 이와 같이 업계에서 한국도자기 품질은 이미 세계 일류로 인정하고 있다.
한국도자기 사례 분석을 통하여 기업경영에 있어서 배워야 할 점과 앞으로 한국도자기가 나아가야 할 방향을 모색하고자 한다.





3) MBG 제도
- 작업자의 지도육성 및 제품검사 등의 사명을 달성할 수 있도록 책임 관리하는 것으로 목적으로함
- 공정별 제품에 대한 품질책임과 검사 업무를 부여함으로써 제품의 질과 양을 향상시키고 관리자와 사원과의 원활한 유대강화를 통해 생산의 종합사명을 달성을 목표로함
- MBG의 임무
생산 공정을 완전 숙지하고 공정을 신속하게 협조 및 지도
생산계획을 정확하게 파악, 분석하여 다음 공정 및 출하 납기에 지연되지 않도록 생산진행을 관리 및 지도
생산성 및 품질향상을 위하여 세밀한 기술과 기능을 연구하여 신속하게 지도 및 교육
안전제일과 명랑한 직장분위기 조성을 위해 노력
전사원의 모범이 되도록 규정과 규율을 솔선수범
품질보증 생산을 위하여 항상 책임검사




8. 100ppm 달성을 위한 노력
- 100ppm이란?
100만개 중의 100개의 불량이 발생하는 무결점 사상에서 출발하는 완벽한 품질수준을 말함
- 100ppm 달성을 위한‘TEN BY TEN 운동’실시
① 종합직무수행능률 10% 향상을 위해 직무능력 근무능률 작업능률 판매능률 서비스능력을 향상시킨다.
② 신연구 개발과 우수 창출개선력 10% 향상을 위해 연구, 디자인, 공예, 물포, 개발 등 연구과제 능률, 품질 불량, 기계. 재료, 도구, 환경, 작업방법 등 제안제도를 활용한다.
③ TOM 및 품질기술분임조 활동 10% 향상을 위해 분임조 구성률 분임조운영토의 주제활동 제안제도 발표(그룹, 공장) 사내외 교육 계층별 팀별 교육 등을 실시한다.
④ TPM(설비가동률) 및 5정 실천 10% 향상을 위해 설비가동률 설비보전 활동 눈에 보이는 관리공장 내․외부, 화장실,. 탈의실 전시실 청결을 유지한다.

참고문헌
☆학술지
한국도자기 홈페이지
(연혁, 사명, 미션, 비젼, 경영방침 → 서론과 본론 처음 부분)

☆ 한국경영학회 경영교육연구 1998년 제 2권 제 3호 11월호
(4-품질경영, 5-R&D, 8-100ppm)

☆ 각종 기사

서울경제 경제 - "기업은 직원의 행복을 빚어내는 일터“ 10.03.20일자
한국경제 경제 - 시장 침체때 통큰 투자…김성수 회장 승부 통했다 10.01.26일자
동아일보 칼럼 - [오늘의 섹션 피플]김동수 한국도자기 회장 09.11.26일자
서울경제 오피니언 - [서경이 만난 사람] 김동수 한국도자기 회장, 09.11.15일자
시사인사회 - 연구개발에 올인, 세계 최고 경쟁력 3년 만에 확보 09.08.20일자
동일보 경제 - [장수기업, 이것이 달랐다]한국도자기 09.05.30일자
매경이코노미경제 - [손현덕이 만난 CEO] 김동수 한국도자기 회장 06.10.25일자
국민일보 사회 - 김동수 한국도자기 회장 ’올해의 기업인상’… 無분규로 ‘세계 5대 메이커’
05.08.09일자

☆동영상

엠비씨 성공의 비밀 3회 매주 금요일 밤 6시 반 ~ 7시 반
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 한국도자기의 품질경영
  • ♛한국도자기의 품질경영문화♛한국도자기는 1943년 설립되어 3대째 장인정신으로 도자기산업에 전념하여 세계최고의 품질과 생산능력을 지닌 도자기회사이다. 오로지 품질경영으로 국제적으로 인정받았으며 품질에 있어서 명실상부한 세계정상의 도자기 회사로 발돋움하였다. 이제 한국도자기의 품질경영에 관한 모든 것을 알아본다 .1. 한국 도자기의 품질경영은 왜 필요했으며, 어떤 수단을 통해 품질경영을 추진하였는가?한국도자기는 약 20년

  • 한국도자기의 품질경영문화 사례
  • * 한국도자기의 품질경영문화 사례 연구과제1. 한국도자기의 품질경영은 왜 필요했으며, 어떤 수단을 통해 품질경영을 추진하였는가?■ 한국도자기 소개1943년 설립된 한국도자기는 창립이후 한길로 도자기산업에 전념해온 우리나라의 대표적인 도자기 전문회사이다. 한국도자기는 1970년대 중반 동양에서는 처음으로 본애시(Bone Ash)가 50%이상 함유된 정통 화인 본차이나(Fine Bone China)를 개발하여 생산하고 있으며, 1989년에는 세계에서 최초로 알루미

  • 한국 도자기 품질경영 사례 분석
  • 한국 도자기품질경영 사례 분석목차1. 한국도자기 사례분석 이유 3기업소개 3한국 도자기의 품질경영 추진 배경 및 과정 8제조공정 및 품질에 대한 평가 11R&D 프로세스 13식스시그마 달성을 위한 노력

  • [품질경영] 모토로라와 한국도자기 경영혁신 사례
  • 목차서론- 기업선정이유(모토로라와 한국도자기)본론-사례분석(모토로라와 한국도자기)1. 모토로라의 품질혁신-종합사례분석2. 한국도자기 경영혁신1) 한국도자기 소개 2) 한국도자기의 품질경영 수단3) 한국도자기의 제조과정과 품질평가4) 한국도자기의 연구 개발 활동5) 한국도자기의 100ppm 달성을 위한 방안 결론 - 모토로라와 한국도자기 분석한국도자기의 발전 방향 및 보완점서론- 기업선정이유(모토로라와 한국도자기)모토로라와 한국

  • 한국도자기의 품질경영 사례 연구
  • 한국도자기의 품질경영 사례 연구과제1. 회사의 경영방침?한국도자기의 경영방침은 다음과같다.2. 품질경영의 필요성을 인식하게 된 배경?현재 한국도자기 하면 누구나 다 알고있는 우리나라 최고의 성공한 도자기 업체다. 그러나 한국도자기가 처음부터 이와같은 성공을 거둔 것은 아니었다.1978년 한국도자기는 미국 애틀란타에서 열린 ‘세계 도자기쇼’에서 500여 출품사 가운데 꼴찌를 당하는 수모를 겪었었다. 그리고 품질인증으로는 국내 1

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.