[경영정보] 임베디드 산업

경영전략 및 조직문화1. 경영 전략- 기술개발전략현재 미국 시카고 근교의 샴버그(schaumburg)에 본사를 두고 있는 모토로라는 휴대폰, 무선호출기, 무전기 및 통신기반 시스템, 각종 반도체, 방위산업, 우주통신, 통신부품 및 자동차 전장품, 데이터 커뮤니케이션, 정보 처리 시스템에 이르기까지 혁신적인 반도체와 통신제품들을 개발, 생산하고 있다. 2002년 현재 97,000여명의 종업원과 함께 세계 45개국에 1,100개 사업장, 17개국에 70개 이상의 생산기지 및

경영자(CEO) 겸 Managing Director는 “우리는 경제적 불황 동안에 성장시킨 역량과 능력 범위의 투자로 인해 시장의 기회를 이용할 수 있었고 더 빠르게 성장할 수 있었다”면서 “경제적 상황이 도전적으로 지속되더라도 사업은 더 나은 미래를 구축하기 위해 성장에 계속 투자해 나갈 것”이라고 말했다.목 차Ⅰ.인도에서의 IT 성장요인① 인도 정부의 소프트웨어 강국 의지② 풍부하고 세계 최고 수준의 IT 인적자원③ IT 관련 첨단기반 시설 확충④ 큰

산업체로서 첨단 기술력을 보유한 대표적 벤처 기업인 (주) 팬택과 어필 텔레콤에 1998년 5월과 10월에 자본 참여하여 전략적 제휴관계를 맺었다. 이는 3억불 투자 계획의 일환으로서 이뤄진 것이며, 이들 국내 유망 벤처 기업에 대한 자본 투자는 모토로라의 전문 기술과 경영 기법, 마케팅 기법의 전수는 물론 세계적 유통 네트웍을 활용할 수 있게 되었다는 점에서 상호 호혜적인 좋은 동반자를 형성할 수 있을 것으로 기대된다.4) 기타 정보 통신분야CDM

경영권을 행사할 수 있는 60%만을 인수키로 했다. 이는 팬택&큐리텔이 향후 국내외 시장에서 SK텔레콤과의 공조를 염두에 둔 것으로 보인다. 특히 올들어 팬택이 차세대 단말기의 개발 방향을 `하이엔드 폰으로 잡고 국내 보다는 해외 시장에 포커스를 맞추고 있어 해외 시장에서 브랜드 인지도가 있는 스카이와의 결합은 해외 시장 개척이라는 시너지 만을 놓고 볼 때 매우 큰 것으로 보인다. 하지만 팬택이 내세우는 세계 시장의 고급화 브랜드 전략은

정보가 제대로 전달되지 않았다면, 상당히 위험한 일이 될 것이다. 이처럼 비트컴퓨터는 의료케어를 하는 특수한 분야이기 때문에 생명과 직결되는 만큼 소비자에게 안전한 제품을 제공하기 위한 품질 관리가 필수적이다. 비트컴퓨터에서는 QFD나 FMEA를 적용하고 있지도 않고, 적용한다고 해도 명확히 들어맞지 않는 소프트웨어 산업을 하고 있지만 부분적으로 효율적인 적용 능력을 이루면 보다 더욱 더 효과적인 품질 경영을 할 수 있을 것이라 생각된