[조직과인간] 삼성엔지니어링 프로젝트 팀 분석을 통한 성공적인 팀 활동방안 제시
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- 목차
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1. 삼성 엔지니어링 개요
1) 삼성 엔지니어링 소개
2) 프로젝트팀 소개
문제점, 해결방안, 잘되고 있는 점
2. 프로젝트팀의 의사결정
1) 의사결정 과정
문제점, 해결방안, 잘되고 있는 점
3. 프로젝트팀의 동기부여
1) 금전적 보상
2) 목표 설정
3) 기타 동기부여 요인
문제점, 해결방안, 잘되고 있는 점
4. 프로젝트팀의 평가
1) 팀 구성원의 평가
2) 프로젝트의 평가
문제점, 해결방안, 잘되고 있는 점
5. 리더십
1) A 프로젝트 팀 PM의 리더십 (안OO 부장)
2) 리더십 개선 필요성
3) 리더십 개선 Solution
6. 결론
참고 자료 및 문헌
- 본문내용
-
◎ 주제: 성공적인 팀 활동 (팀의 구성, 작동방법, 의사결정, 동기부여, 평가 등)
◎ 대상: 삼성 엔지니어링 A프로젝트팀(바레인 공사) - 프로젝트 팀명 비공개. A로 지칭.
◎ 목표: ① 삼성 엔지니어링의 특이한 팀 구성 방법 연구.
② A 프로젝트 작동 방법 연구.(의사결정, 동기부여, 평가 등)
③ A 프로젝트 팀 내 리더십 연구.
④ 문제점 및 해결방안 제시.
※이러한 과정을 통해 A 프로젝트 팀이 올바르게 운영될 수 있는 방안을 모색하는 것이 목표
◎ 보고서 읽을 때의 Tip.
◦ 팀의 구성, 작동 방법, 의사결정, 동기부여, 평가 등 각 파트 말미에, 실제 팀에
있어서의 문제점을 제시할 것이다. 해결방안도 함께 제시할 것이다.
◦ 문제점과 동시에 ‘잘 되고 있는 점’ 항목을 추가하여, 연구 대상 팀에서 성공적으로 작동하고 있는 부분도 제시할 것이다.
◦ 각 파트의 진행 : 현상 제시 → 문제점 제시 → 해결방안 제시 → 잘되고 있는 점 제시.
◦ 회사 내 모든 프로젝트 팀들에게 똑같이 일어나는 현상은 A프로젝트라 별도로 지칭하지 않고 제시하였다.
◦ 모든 연구는 이 회사의 근무 경험자의 경험과 Interview와 조직행동론을 기초로 하여
이루어졌다.
1. 삼성 엔지니어링 개요
1) 삼성 엔지니어링 소개
⇒ 서울 강남구 도곡동을 소재로 한 기업으로, 쉽게 말해 국내나 해외에 공장이나 중장비 시설을 대신 지어주고, 그에 대한 보수를 받는 기업이다.
(1) 사업 분야
① 화공 플랜트: 석유 화학, 정유, Gas 등
② 산업 플랜트: IT, 에너지, 자동차, 항공, 식품, 스포츠 시설 등
③ 환경 인프라: 환경 기초 시설, 수(水)처리 사업, 철도사업 등
④ 기 술 력 : 라이센스(특허, 실용신안, 프로그램, 상표/서비스 등)
- 참고문헌
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◦ 조직행동 연구 제 4판 -백기복
◦ 삼성 엔지니어링 홈페이지.
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