[생산운영관리]현대자동차 생산운영관리(도요타와 비교)
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- 목차
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1.Fordism
2.Toyotism
3.도요타 닮은 꼴 ‘현대’
4.Hyundaism은 가능한가?
5.Conclusion
- 본문내용
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TPS (Toyota Production System)
: 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업 정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템.
표준화 : 작업 표준화를 통해 불량 발생의 근본원인 제거
낭비 제거 : 필요한 제품만, 필요한 만큼, 필요한 때 생산
유연한 생산 : 다양한 제품을 동시에 생산할 수 있는 체계
하나의 생산라인에서 2개 이상의 제품을 동시에 생산하는 시스템
도요타 생산방식(TPS;Toyota Productivity System)'의 일환
생산라인을 효율적 운영으로 제품단위당 수익률 높임
여러 가지의 자동생산 기술과 생산관리 기술을 종합
다품종 소량생산을 위한 생산방식
급변하는 사회에서 고객의 다양한 needs를 만족시킬 수 있음
신차 판매의 틈새시장
개별 부품의 중요성
소비자 불만에 대한 즉각 대응
품질 검증 시스템 도입의 필요성
대기업과 중소기업간 상생협력
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