[경영윤리] 기업 경영윤리 사례 분석(효성그룹과 금호아시아나를 중심으로)(영문)

경영과 사회적 책임경영을 통 해 사회로부터 사랑받는 기업을 지향하는 경영이념을 지속적으로 전개해 나가고자 한다.(2) 경영목표금호아시아나그룹은 최고의 기업으로서 갖추어야 할 기본적인 자질과 역량을 바탕으로 경쟁자나 경쟁기업이 따라올 수 없는 탁월한 경쟁력(Excellent Competency)을 확보함으 로써 업계 최고 1등의 가치와 성과(High Value & Performance)를 지속적으로 창출해 나갈 것이다.(3) 5대 핵심 경영방침① 윤리경영윤리의식을 바탕으로 하

사례를 들자면 대한통운을 인수하기 전에 시장 조사 및 전략 분석을 위해 5년 전부터 준비를 해왔다고 한다. 이런 통일된 전략을 통해 물류, 운수부분을 중점적으로 인수, 합병하여 물류, 운송 부분의 규모의 경제학을 실현하여 사업역량을 극대화 시킬 수 있도록 하는 전략을 수행하고 있다. ★VISION“기업을 통한 국가공헌 및 사회기여”★GOAL“업계 최고 1등의 기업가치 창출”금호아시아나그룹은 최고의 기업으로서 갖추어야 할 기본적인 자질과

사례를 들자면 대한통운을 인수하기 전에 시장 조사 및 전략 분석을 위해 5년 전부터 준비를 해왔다고 한다. 이런 통일된 전략을 통해 물류, 운수부분을 중점적으로 인수, 합병하여 물류, 운송 부분의 규모의 경제학을 실현하여 사업역량을 극대화 시킬 수 있도록 하는 전략을 수행하고 있다. ★VISION“기업을 통한 국가공헌 및 사회기여”★GOAL“업계 최고 1등의 기업가치 창출”금호아시아나그룹은 최고의 기업으로서 갖추어야 할 기본적인 자질과

경영구조 중 가장 문제가 되는 것 중 하나가 그릅의 총수가 회사를 자여들에게 물려주는 과정에서 수많은 부작용을 야기 시키고 있다. 물론 승계를 잘 하여 성공하는 경우도 잇지만 이에 못지 않게 부작용도 많이 발생하고 있는 실정이다. 재벌들은 올해 초 정기인사에서 마치 약속이나 한 듯 임원인사를 단행하는 와중에 슬쩍 2세들을 대거 승진시킨다. 특히 대기업보다 중견중소그룹에서 대대적인 재벌2세들의 승진이 단행됐다. 재벌2세에 대한 사회

1. 사회공헌司會貢獻활동에 대한 중요성 대두 자유방임적 자유주의의 쇠퇴와 더불어 기업이나 경영자의 사회적 책임의 문제가 제기되면서 기업윤리(business ethics)의 필요와 그 성립 근거가 점차로 문제되기 시작하였다. 원래 기업이나 경영자의 사회적 책임(social responsibility)의 개념은 근시안적, 반사회적인 이윤추구의 경영적 정당성을 부정하고 경영자에 의한 공익에의 배려를 필요한 것으로 인정하게 된 사회로써, 경제사적 배경을 고려하여야 한다