경영권승계에 따른 형제간의 분쟁과 문제점 해결방안00

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2009.11.28 / 2019.12.24
24페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
4,300원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말: 경영권승계에 따른 형제간의 분쟁과 문제점 해결방안00

위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^

목차: Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 경영승계란?
1) 경영승계의 개념
2) 경영승계와 기업경영
3) 한국재벌의 특징
4) 경영승계의 문제
2. 경영권 승계중인 재벌
1) 10대 재벌 가운데 5개 재벌, 경영권 승계 현재진행형
2) 더이상 이재용식 모델은 통하지 않는다
3. 애욕의 형제경영史
1) 재계의 귀감 SK 대권 승계
2) GS그룹, 독수리 5형제 경영 전면에
3) 형제경영이 분쟁의 불씨도
4) 대한항공의 분쟁사
5) 유산 비중 놓고 편 가르기에 소송도
6) 형제 갈등 극적 화해로 분쟁 종결
7) 부모-자식 상속지분 둘러싼 다툼도
4. 사건·사고 사례를 중심으로 한 재벌가의 비리
1) 사례분석 1 도박·마약·폭력·문란한 성생활
2) 사례분석 2 경영엔 무관심 마이웨이적 삶 지향
3)사례분석 3 일상으로부터 일탈 꿈꾸는 황태자

5. 경영승계의 문제점
1) 순환출자 구조를 이용한 지배권 확보와 편법상속 방식을 사용하고 있다.
2) 다음 세대에서 기업경영을 적절히 수행하지 못하는 데서 문제가 발생한다.
3) 경영 투명성’의 존재의 유무도 무시할 수 없는 사회적인 문제이다.
4) 급속한 고령화 현상으로 중소기업에 ‘경영승계 비상’이 걸렸다
5) 가족경영승계에 문제점이 나타나고 있다.
6) 승계관리 프로그램 운영의 문제점이 제기된다.

6. 경영승계 문제점의 해결방안
1) 훨씬 강력하게 교육통한 밑바닥 체험부터 쌓게 하여야 한다.
2) 기업은 이익을 사회에 환원해야 한다.
3) 경영후계자 양성교육 활성화가 필요하다.
4) 성공적 경영승계를 위한 효과적인 지원체제 구축하여야 한다.
5) 경영승계에 대한 사회 일반의 인식 개선하여야 한다.
6) 승계관리 프로그램이 적절하게 운영하여야 한다.

7. 경영권 승계의 바람직한 유도방안
1) 총수 일가의 경영권 대물림은 부적절
2) 사익추구로 생기는 경영권 프리미엄 없애야
3) 공익재단 설립 사회기여 유도 필요
4) 지주회사 역할 맡겨서 지배구조 투명성 높이도록
5) 부의 대물림 아닌 성장 동력으로 활용
6) 불황이 기업승계 기회 세제 지원책 이용할만
8. 경영권승계의 바람직한 방향에 대한 나의 제언
(1) CEO 및 이사회의 주도적 참여
(2) 우수 인재에 대한 확실한 ‘차별화’
(3) 핵심인재 관리에 대한 책임 명확화
(4) 전사적 인재관리

Ⅲ. 결 론

참고자료

본문내용: Ⅰ. 서 론

한국의 경영구조 중 가장 문제가 되는 것 중 하나가 그릅의 총수가 회사를 자여들에게 물려주는 과정에서 수많은 부작용을 야기 시키고 있다. 물론 승계를 잘 하여 성공하는 경우도 잇지만 이에 못지 않게 부작용도 많이 발생하고 있는 실정이다. 재벌들은 올해 초 정기인사에서 마치 약속이나 한 듯 임원인사를 단행하는 와중에 슬쩍 2세들을 대거 승진시킨다. 특히 대기업보다 중견·중소그룹에서 대대적인 재벌2세들의 승진이 단행됐다. 재벌2세에 대한 사회의 시각이 그리 곱지 않은 터여서, 가능하면 하루라도 빨리 경영권 승계 작업이 쉽도록 만들어놓자는 의도였다. 하지만 올해는 그리 간단치가 않다. 안기부 X파일 사건과 두산그룹 사태 등으로 인해 기업 오너와 재벌2세를 바라보는 외부의 시선이 그리 곱지가 않다. 내부를 들여다보면 상당수 재벌오너가 2세에게 경영권을 대물림해주기 위해 변칙증여 등 갖가지 방법을 동원해온 것도 사실이다. 또 기업마다 경영실적에 차이를 보이는 등 내부 사정도 복잡하다. 경영자와 지원기관은 기업 경영승계에 대해 더 많은 관심을 가져야 하며, 특히 정부는 적극적인 정책지원을 해 나가야 할 것이다. 학계 및 연구계 또한 이에 대한 폭넓은 연구와 함께 합리적인 대안제시에 노력할 필요가 있다. 본고에서는 기업 경영승계에 관한 실태를 조사 분석하고 관련제도들에 대한 비교 등을 통하여 성공적인 경영승계를 위한 정책과제를 모색해보고자 한다.

참고문헌: 김민성, 2007, Succession Management (승계관리)
남영호 저 (2006) 『가족기업론』, 청목 출판사
박헌준 외 (2008) 『한국의 가족기업경영 가족기업 경영사례』, 연세대학교 출판부
배원기(2008) 『가업승계의기술』, 매경출판사.
신유근(2007) 『KRP 경영론』, 다산출판사
이은형, 김용민 (2006) 『효과적인 경영승계관리』, 국민대학교 출판부
최홍섭, 2009, 조선일보, 재벌2세 ‘CEO 고지’에 누가먼저 오를까
한겨레, 2009, 경영권 승계 전문가 진단, 재벌상속 변화 급물살, 정당한 절차 거쳐 재벌 폐해 걷어내야

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[증권시장론] 소액주주 권리보호

간 기업 경영권을 둘러싼 주식매입 전투가 벌어지게 되었다. 결국 우여곡절 끝에 성원그룹이 전경련의 지원공세를 받고 있는 미도파에 주식을 매각함으로써 미도파의 경영권 보호로 결론을 맺게 되었으나, 경영권 보호를 위한 과정에서 지출한 주식매입비용이 1,000억 원을 넘었고, 그 이전부터 가속화된 국내외적 유통 경쟁구도의 심화로 재고 누적 등 기업경쟁력 악화로 결국 부도 처리되는 최악의 상황을 맞이하게 되었다.- 사례 분석미도파의 사례

[경영학] 현대건설의 과거와 현재, 그리고 미래

000년 3월14일 = 이익치 현대증권 회장 경질, 정몽구(MK). 정몽헌(MH) 회장 형제간 경영권 다툼 촉발 ▲ 3월27일 = 정주영 명예회장, 현대경영자협의회 MH 그룹회장 단독체제 승인 ▲ 5월31일 = 현대 3부자 동반퇴진 및 5조9천억원 유동성 확보 자구계획 발표 현대. 기아 차 반발, MK체제 유지 발표 ▲ 6월 1일 = MH 사직서 제출, 현대아산 이사직만 유지 ▲ 6월28일 = 현대, 자동차 소그룹 제외한 역계열 분리 추진 발표 공정위, 역계열 분리 불 가 방침 천명 ▲ 6월30

각국의 공적연금제도 비교연구(Ⅲ)

따른 교훈을 수용하면서 우리의 실정에 맞는 국민연금제도를 정착시켜야하는 중요한 과제를 안고 있다.그러므로 한 국가의 사회복지제도는 외국, 특히 사회복지가 발달된 국가로부터 어떤 형태로든 영향을 받는다고 전제해 보면 국가간의 비교분석은 국가간의 차이를 통해 새로운 성찰 기회를 제공해 준다는 측면에서 큰 의미가 있을 것이다.따라서 우리의 국민연금제도의 문제점들을 해결하기 위한 보다 합리적인 정책적 대안의 마련에 도움이 될

[경제] 97년 1월 경제기사

문제점들도 아시아의 발전을 촉진하는 계기를 제공하는 날이 다가오고 있는 것으로 믿어도 무방하다. 아시아에서 좋은 소식은 전세계의 굿 뉴스(good news)라는 생각으로 이 대륙의 앞날을 지켜볼 일이다.Beyond the myths, 4th January, Economist< 정리 = 양홍모기자>(한국경제신문 1997년 1월 13일자).뉴 스 명 : 서울경제등 록 일 : 97/01/14 등록시간 : 16:50:59 크 기 : 3.2K 올해 우리나라는 대선에 따른 정치논리가 득세하고 경제난과 고용문제 등이 중요한 사회문제

[기업경영] 삼성기업경영사 연구

방안으로 공채제도를 국내 최초로 실시했다. 또 책임의식을 갖도록 유도하고 능력에 따른 인사제도를 도입함으로써 자발적으로 일하는 풍토를 만들고 자연스럽게 엘리트 정신을 갖도록 했다.4. R 경영1) 자금조달1948년 11월, 삼성의 창업주 이병철은 삼성상회를 확장하여 삼성물산공사를 설립하고 본격적인 무역업을 시작한다. 당시 국내수요의 변화를 잘 예측한 수입품목의 선택으로 수입업은 큰 성공을 거두나, 곧이어 터진 한국전쟁으로 모든 자산

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인