[조직행동론]직무순환제도와 직무확대제도의 필요성(영문)

조직원의 이해 및 교육이 필수적이라 판단하여 이를 중요시했습니다. 저는 이를 위해 새로운 시스템의 중요성과 필요성을 이해시키기 위한 교육을 설계 및 진행했고, 시스템 사용을 위한 매뉴얼 설계 및 교육을 진행했습니다. 교육적 니즈를 파악하기 위해 key user들과 상의하고, 한국인 중심의 매뉴얼에서 네덜란드인 중심의 매뉴얼로 재구성하고, 직접 교육을 진행하면서, 저 또한 그들의 사고방식, 업무방식 등에 대한 더 깊은 눈을 가지게 되었습니다

직무순환제도는 그 개념조차 제대로 정립되지 않았다. 이 시대의 바람직한 인재 상이 제너럴리스트(generalist)였으므로 어떤 면에서는 특정 상사 밑에서 오랫동안 고루고루 여러 가지 일을 배우는 것이 필요하다는 관행 때문에 실질적인 순환보직이 이루어지지 않았다. 즉 이 시기에는 인사고과 및 객관적 업적자료에 의해 인재를 양성하기보다는 연공위주의 인간관계에 의한 인사관리가 이루어지고 있었기 때문에 체계적인 순환보직방식보다는 부득이

조직내의 사고방식, 태도, 가치관, 조직의 구조를 변혁하고자 복잡한 교육전략이다.5)組織開發의 궁극적 목표는 자기 혁신적 조직을 달성하는 것에 의해 조직유효성과 존속을 확보하고자 하는 것이다. 組織開發의 목표는 조직유효성의 향상이며, 보다 구체적으로는 조직 내에서 인간능력의 발휘를 방해하는 제요인을 제거하고,성원이 수행하는 직무가 자극적이고 도덕적이며, 인간이 인간로서 가능할 수 있는 상황을 제공하고, 조직전체를 통해 상호

제도와 주민의 직접참여제도(주민투표제, 주민소환제 등) 등을 확대할 필요가 있음8. 세계 평화의 섬의 지정(1) 기본방향기본목표와 방향->전략과제주요사업동북아 평화번영의 중심도시세계평화의섬->-세계평화의 섬 지정-국제평화 및 협력기구유치-남북평화센터 설립-제주평화포럼정례화-국제회의 신설 및 유치아,태권 국제교류의 거점도시국제교류 협력강화를 위한 체제정비->-협정조직 정비 및 지자체간 통합성제고-제주국제교류재단

조직에 대한 불만을 갖게 되며 혼란과 불안감속에서 방향감각을 상실하여 조기이직을 하거나 조직 부적응하는 경우가 발생하였다. 따라서 이런 조직부적응과 이직률을 최소화하고 경력발전과 심리적 안정에 도움을 줄 수 있는 조직사회화전략의 필요성이 제기되면서 멘토 제도에 대해 관심을 가지게 되었다. 국외에서는 이미 1970년대부터 연장자가 신입원의 적응 및 경력개발을 도와주는 멘토 제도를 공식적으로 도입하고 있으며 최근 국내에서도 개