[마케팅]삼성 `SM5` 마케팅 활동 분석

MARKETING MYOPIA 목 차1. 서론 22. 환경분석 23. OSTP 64. 4P MIX 115. 결과 226. 결론 23마케팅원론 Marketing Myopia서론삼성 SM5 는 1998년 출시되어 2000년 르노에 인수되었다. 인수된 후 SM5는 제품에 전혀 변화가 없었음에도 불구하고 놀라운 판매량 증가를 보이며 초기 시장 진입 당시 목표였던 M/S 26%를 르노가 인수한 후 불과 2년 만에 달성하였다. SM5의 성공 요인은 순수한 마케팅의 승리라고 볼 수 있다. 보고서를 통해 그 성공 요인을 분석해보도록 한다. Environme

삼성은 이에 반해 잔 고장이 거의 없는 일본 닛산의 자동차 기술을 제휴 받은 것이다. Marketing-Concept의 특성에 근거해서 삼성자동차의 마케팅 상황을 평가하라. 마케팅 컨셉은 목표전략수단의 총체이다. 목 표 한국 중형차 시장의 우위를 통한 장래 한국 자동차 산업의 차세대 주자로써의 입지 확보전 략 먼저, 중형차 시장(SM5), 이어서 소형차 시장(SM3), 장기적으로는 대형차 시장(SM7)을 차례로 공략함으로써 한국 자동차 산업 선도수 단 일본 닛

목차서언 (p.4~p.7)제품의 선정동기 및 이유 (p. 4~)르노삼성자동차 경영방침 및 주요현황 (p. 6~) 본언 (p.8~p.24)`SM5’ 마케팅 성공전략 분석마케팅 목표 (p.8~)Sales performance (p.8~)제품컨셉 및 이미지 (p.12~) SM5 포지셔닝 (p.16~)SM5 의 광고 및 홍보전략 (p.24~)제3장 결언 (p.29)표목차표1 품목별 판매량 1순의 제품표2 매일경제선정 인기상품목록표3 연도별 SM5 판매량표4 르노삼상자동차 주요현황그림목차그림1 1

분석 StrengthWeakness- 국내시장 점유율 1위- JD파워 내구품질조사를 통한 브랜드 인지도 구축- 새로운 포지셔닝으로의 전환 어려움- 지속적인 노사갈등OpportunityThreat- 차량 노후화로 인한 대체수요 압력 증가 - 국회와 정부에서 노후차량 교체에 대한보조금 지급 추진 - 글로벌 경기침체 지속 - 서유럽국가 CO₂규제 강화 및 배기가스규제 강화2. 마케팅목표국내시장에서는 시장점유율 유지를 위한 기존의 경영전략을 유지하되 사회적 기여 및 녹색

목 차1. 르노, 삼성차 인수와 새로운 시작2. 르노삼성의 마케팅전략과 A/S전략(1) 원스톱 서비스(2) 엉덩이 쳐다보기 캠페인(3) 택시를 통한 구전마케팅(4) ONE PRICE 정책(5) VOC SYSTEM(6) I agree 캠페인 명품화 부각(7) 주한 외국인 공략3. SWOT분석(1) 강 점(2) 약 점(3) 기 회(4) 위 협4. 외부환경(1) 일반적 환경요인(2) 과업환경요인5. 르노삼성의 제품과 특성과 비교(1) SM5(2) SM36. 조직 구조(1)서울 사무소(2) 기흥 중앙 연구소(3) 부산 공장7. 르노 삼성의