[국제경영학]월마트 전략 및 한국시장진출 실패 분석
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- 목차
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1. 월마트의 해외진출 전략
월마트
2. 월마트의 한국시장 진출전략
국내시장의 진출 배경
한국시장 진출전략
3. 월마트의 한국 시장 진출 실패요인
실패요인
4. 이마트와 월마트의 비교
- 본문내용
-
미국국적
창립자 샘 월튼
1962년 할인점 시장 진출
연 평균 25~35% 성장률 유지
세계 1위의 할인마트
세계 100대 존경 받는 기업 선정 등
대표적인 다국적 기업
점포 현장주의와 지속적인 업무 개혁 회의
첨단 하이테크의 적극적 활용
ELP(Everyday Low Price)
ELC(Everyday Low Cost)
독특한 기업문화
자국 내 시장포화 타개 위한 해외 진출
90년 초반 자국 내 높은 시장 점유율
90년대 중반부터 캐나다와 멕시코 진출
2003년 합리적 소비성향인 독일 진출
1996년 한국 시장 진출
=> 1998년 마크로(네덜란드)가 아시아 시장의 영업부진을 원인으로 해체하려 하자 월마트가 인수.
1998년 7월 한국마크로 인수
=> 한국시장에 진출
일산, 강남, 분당 등에 6개점 개점
1999년 회원제 운영 폐지
한국 실정에 맞는 운영방식 도입
신용카드 결제, 식품매장 강화
전국 주요 부지 매점 설립 및 할인점 인수
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