온라인광고 시장 분석 및 전망_2010년

분석2)스포츠브랜드에게 2000~2010년은 ‘황금의 11년’이었는데 고속 증가율을 유지하여 스포츠용품 업계를 흥분케 하였다. 2011년에는 ‘재조정기’에 들어서며 증가 속도가 늦어졌고 경쟁도 심해졌으며 심지어 일부 브랜드는 시장에서 퇴출됐다. 2012년 형세는 더욱 심각해질것이고 올해 오더량 증가 상황도 좋지 않을 것으로 알려졌다. 따라서 2012년 업계 증가율은 10~15%의 낮은 자리 수를 유지할 것으로 전망된다. 하지만 관건은 업계 최고의 암흑시

전망했다. 이에 따라 65세 이상 고령자를 대상으로 한 고령친화형 산업의 시장규모는 2010년 31조원,2020년에는 116조원까지 급증하고, 고용창출 효과도 2010년 41만 명에서 2020년에는 66만 명으로 급증할 것으로 추정했다. 이 뿐만 아니라 기존에는 온라인을 통한 구매에 접근성이 떨어지고 신뢰성을 가지지 못했던 중장년층도 스마트폰 및 모바일 기기의 보급으로 인해 하나투어를 보다 많이 이용하게 될 것으로 기대한다.4) 위기(Threat)• 유가 상승으로 인

온라인 기업으로의 전환을 시도했다. 스포츠라인닷컴, 포그독 등 인터넷 경쟁 업체들의 매출이 급격히 증가하고 2004년 전체 온라인 시장매출이 40억 달러에 이를 것이라는 전망이 나온 탓이다. 그들의 유일한 문제는 기존 대리점들의 반발이었다. 그들은 이미 관련 산업 및 시장 전망에 대한 확신을 가지고 있었다. NIKE는 대리점 주들과 협의를 거쳐 인터넷으로는 매장에서 구매하기 힘든 고가, 고품질의 상품만 팔기로 약속했다. 또 대리점에 대한 판촉

전망3) 시사점2. 바비브라운 STP 전략1) Segmentation 2) Targeting3) Positioning3. 바비브라운 SWOT 분석1) 강점(Strength)2) 약점(Weakness)3) 기회(Opportunity)4) 위험(Threat)4. 바비브라운 마케팅믹스 4P 전략분석1) Product ① 립(Lip)② 아이(Eye)③ 페이스(Face)④ 기타(Others)2) Price(1)고가 마케팅 전략3) place(1) 바비브라운 옴므 입점 전략 (2) 바비브라운 옴므 온라인 전략 - 글로시박스에 접목시키기 4) promotion(1) PPL 및 BPL광고(2) TV 광고(3) 블로그 마케팅(4) 포털사이트

및 기존고객관리도 하며, 동시에 광고효과까지 같이 누리게 되는 것이다. 이번 10억의 기적 이벤트는 소셜커머스의 원리와 비슷하게, 모집되는 응모자 수에 비례하여 당첨금이 책정되기 때문에 이는 소셜커머스 기업 고유의 특징을 확실히 보여주는 프로모션방식이다.◀ 현재 진행 중 인 ‘10억의 기적’ 이벤트 6. 잘된 점we make price는 주로 배너광고를 타 인터넷 사이트에 광고한다. 무료에 가까운 가격으로 이슈를 만들어서 소비자들을 이끄는 이