조직문화와 감성경영 -현대 vs 구글
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- 목차
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1. 서론(1) 주제 선정 동기
(2) 감성 경영의 개념과 주목 받는 이유
2. 본론
(1) 보수적인 기업 문화의 상징 - “불도저” 현대
(2) 인재 중심과 합리성에 기초한 감성 경영 – 구글
3. 결론
(1) 조직문화를 고려하지 않은 감성 경영의 부작용
(2) 감성 경영이 성공적으로 이루어지기 위한 조건
- 본문내용
-
4500만 불(우리나라의 1년 반 예산) 차관
당시 세계 최대 규모의 도크를 만들었음
3. 현대그룹의 감성경영 도입
도입 배경 : ‘군대식 문화’, ‘봉건적 경영방식’이라는 평가
‘스킨십 경영’
직원들과 식사자리를 갖는 등 소통의 장을 마련
칭찬경영 : 임직원 변화 의지를 강화
현대 그룹 현정은 회장의 여성적, 감성적인 리더십
현정은 회장의 ‘눈물 경영’
- 감성 경영의 일환으로 도입
자본논리 < 직설적 감정
불도저식 조직문화에 急 도입(이해의 발판 미비)
1. 구글에서 일하는 10가지 이유
1 사람과 정보를 이어준다.
2 인생은 아름답다.
3 감사가 가장 좋은 동기부여이다.
4 일과 노는 것을 동시에 할 수 있다.
5 우리는 동료들을 사랑한다.
6 혁신은 우리의 혈통이다.
7 다양한 문화와 사람들이 있다.
8 사람을 세상과 연결시키고 세상을 더 좋은 곳으로 만든다.
9 두려움 없는 창의성으로 사람들에게 유용하게 쓰일 제품 및 서비스를 만드는 기회를 가진다.
10 건강에 좋은 공짜 점심을 매일 준다.
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