[국제마케팅] 롯데마트의 중국진출

롯데마트의 중국시장 진출사례 1.서론중국유통시장 현황 및 특성(5C분석)1)China Market2)Change3)Competitor4)Conumer5)Company2.본론(1)롯데마트 소개(2)중국진출배경(3)중국진출전략(STP전략 분석)(4)롯데마트 중국 마케팅 전략(5)SWOT분석3.결론(1)롯데마트의 중국진출 성공요인(2)롯데마트의 향후 진출 전망4.참고문헌1.서론중국유통시장 현황 및 특성1)China Market중국은 1986년에 GATT 재가입의사를 밝힌 지 16년 만인, 2011년 12월 WTO에 가입하면서 다음에 같은

중국식 발음 : 러티엔마터) M&ANamingWhy?StrategyAnalysisVisionM&AMakro TIMESM&A를 통한 진출네덜란드 계 인도네시아 업체인 “마크로”인수(중국 내 8개 점포)2007년 12월 진출8개 점포베이징 6개양챠오점, 주셴차오점, 퉁저우점, 쓰다오커우점, 충원먼점, 왕징점톈진 2개허우타이점, 이하오차오점 M&ANamingWhy?StrategyAnalysisVisionMakro 인수칭다오의 청양 - 9호점- 진정한 의미의 롯데마트 중국 1호점- 롯데마트 PB(Private Brand)상품도 운영- 한국 상품존 별도

중국으로도 진출하였습니다.특히 중국에서는 달팽이크림이 대박이 나서 성공적인 전략이었습니다. 광고모델인 투피엠의 ‘미인계’전략과 합쳐져 큰 효과를 보았습니다.6.삼십육계의 원교근공(遠交近攻) 원교근공의 해외시장 창출It’s skinIt’s skin빠르게 변화하는 시장의 추세를 읽어내고 그에 맞는 제품과 서비스를 만드는 전략-잇츠스킨의 계속 신제품의 개발선도진입자가 되느냐 후발진입자가 되느냐를 전략적으로 결정-시장 환경에 따라

중국시장 밖에서 관망할 수 밖에 없게 되었다.이러한 중국제과시장의 특이성 속에서 한국업체의 중국 내 수입비중은 92년부터 비약적인 성장을 보이다가 96년을 분기점으로 하락세를 맞게 된다. 이는 수출 위주의 해외마케팅 전략에 중대한 변화가 발생한 것이며, 수출실적이 높다고 해서 이것이 계속적인 Brand Power와 연계되지 않는다는 것을 보여주고 있다. 한국은 브랜드 파워를 통한 시장진출이 아닌 기업의 Power를 통한 단기적 수출에 주력하고 있

진출 배경1) 중국 진출 이유E-Mart가 중국에 진출한 이유는 다음과 같이 생각해 볼 수 있다. WTO 체제하에서 시장이 개방됨에 따라 우수한 경영 노하우를 지닌 유수 유통업체들이 국내 유통시장에 진출하게 되었다. 국내의 유통업계는 외국 업체의 진출 뿐 아니라 국내 업체들간의 치열한 경쟁으로 내수 시장이 포화 상태에 이르렀다. 이러한 상황에서 신세계는 새로운 시장개척의 필요성을 절감하게 되었다. E-Mart는 새로운 이머징 마켓으로 중국을 먼저