[국제경영] 롯데의 기업분석 사례
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- 본문내용
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LOTTE Strategy
핵심전략 사업군 중심의 경쟁력 강화
- 롯데는 창업이래, 가장 잘 할 수 있는 일만을 신중하게 선택했습니다. 선택한 일에 대해서는 모든 역량을 집중, 전문화 하여 참여하는 업종마다 새로운 문화를 창조했습니다. 식품과 유통ㆍ관광, 석유화학산업 등 롯데는 핵심전략 사업군을 중심으로 경쟁력을 더욱 강화, 세계적인 기업으로 성장하겠습니다. 가장 잘 할 수 있는 일에서 가장 큰 힘을 발휘하는 기업이 되겠습니다.
첨단 업종 강화 및 세계시장 진출 확대
- 책임경영체제를 바탕으로 독자적인 경영노하우를 개발해 온 롯데는 지속적으로 조직을 혁신하고 선진 경영기법을 도입하여 선진국 최고 기업 수준의 경영 시스템을 구축해 나가겠습니다. 또한 수익경영과 경영합리화를 통하여 안정적인 재무구조를 지속적으로 유지해 나갈 것입니다.
선진경영시스템 구축 및 안정된 재무구조 유지
- 롯데는 그 동안 핵심 사업 분야에서 쌓아온 기술과 노하우를 바탕으로 첨단 디지털 산업에 진출하고 있습니다. 인터넷과 같은 첨단 산업에 과감하고 집중적으로 투자하여 디지털 산업 분야에서도 주목 받는 리더가 될 것입니다. 또한 롯데의 무대를 전세계로 확장하여 해외시장을 개척하는데 주력할 것입니다.
건전한 기업철학의 실현
- 기업의 높은 도덕률은 오늘날 기업의 가장 큰 경쟁력이 됩니다. 롯데는 깨끗한 기업, 정직한 기업 정신을 계속 지켜나갈 것입니다. 모든 고객과 협력업체로부터 '롯데와 함께 하면 도움이 된다' 는 이 말 한마디를 듣는 것이 롯데의21세기를 보장하는 힘의 원천이 된다는 믿음으로, 건전한 기업 철학을 실현하기 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.
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