[광고효과분석] `오리온 오징어 땅콩` 광고 효과 분석

오리온 초코파이를 포위롯데 제과의 SWOT분석  ▹ Strength 오리온 초코파이보다 저가이다. ‘초코파이’라는 이름 채택과 파란색 박스포장으로 오리온 초코파이와 유사함 ((명칭분쟁 – 법원 고유명사라는 판결)▹ Weakness 빵 부분이 퍽퍽하다. 광고효과가 없다. - TV 광고 및, 대중매체 광고가 없다. 머쉬 멜로우가 퍽퍽하다 ▹ Opportunity 싼 가격으로, 단체급식 등에 제공 “롯데”라는 브랜드로 “롯데마트”등에 제공, 할인판매 ▹ Threat 오리온

오리온 초코파이 정(情)시리즈 광고는 한국의 정서(情緖)인 정을 주제로, 내면적인 아름다움을 되살려 놓고 있다. 즉 휴머니즘을 강조하여 넘쳐나는 광고의 홍수 속에서 독특한 이미지를 구축해 성공적인 판촉 효과를 거두었다. 그것이 바로 초코파이 정시리즈 광고다. 이 광고는 쌍방향 커뮤니케이션(Two-Way Communication)을 특징으로 하고 있는데, 이는 Two-Way Communication을 할 때만이 정 컨셉을 제대로 나타낼 수 있기 때문이었다. Two-Way Communication의 가장 큰

오리온의 탁월한 경영능력이 결실을 맺은 것이다. 이것이 본 연구에서 오리온 초코파이의 탁월한 주력시장선택과 효과적인 현지화 전략을 살펴보고자 하는 이유이다. 오리온 초코파이가 국내에서의 성공에 안주하지 않고 중국, 러시아에 진출해서 지금까지 성장해온 사례를 살펴봄으로써 낯선 해외시장에서 성공을 거두기 위한 바람직한 현지화전략을 제시하는데 이 연구의 목적을 둔다. 즉, 시장선택에서부터 제품, 유통, 광고, 판촉 등 4p의 현지화

광고를 탈피한 새로운 광고 도입으로 새 이미지 창출 시도(2)사회 복지 분야와의 협력(3)제품의 고급성보다는 평범한 일반성 강조●유통전략(Place)(1)재고량 감소를 위한 물류창고 수 확장(2)모기업의 유통분야와의 협력을 통한 자연스런 유통망 확대 시도(3)중간상을 거치지 않는 전자상거래 시도로 유통의 시간적, 공간적 제약 최소화7. 결론초코파이하면 오리온이라는 이미지 구축은 성공하였으나, 시장에 등장한 지가 너무 오래되었다. 정이라

오리온제과, 크라운제과가 있다. 스낵시장에서는 우리회사(오리온)가 가장 강세를 보인다. 특히 우리회사는 감자스낵부문면 ‘포카칩’, ‘오!감자’를 출시, 또한, 옥 수수스낵인 ‘치토스’ ‘오징어 땅콩’으로 시장점유율면에서 크게 앞서고 있다. 해태제과는 공룡모양인 감자스낵 ‘나!잡아봐라’와 ‘맛동산’에서 많은 점유율을 가진다. 크라운제과의 대표적인 스낵은 ‘죠리퐁’이 여전히 인기를 끌고 있다. ‘콘칩’, ‘캬라멜콘과 땅콩’