[경영전략] 코스트코의 마케팅과 핵심역량

전략1)  이마트이마트는 상품구색, 레이아웃, 마케팅 등 전반적인 영업활동의 핵심역량을 강화한 모델 점포를 구축한 이후 공격적인 점포 확장 및 인수합병을 병행하는 전략을 사용하고 있다.핵심전략▷고급화 전략 고급 수입 제품에 대한 중국 시장 내 수요가 확대되는 추세를 반영해 유럽계 매장이나 미국 업체와 다른 고급화된 모습으로 고객에게 각인 시도 ▷차별화된 매장관리 중국 고객들을 고려한 ‘눈높이 마케팅’으로, 중국인들의 전통

코스트코이고 2005년 이후 지속적으로 높은 성장세를 기록하고 있다. 이런 이유로 다른 유통업체와는 차별화되는 전략을 가지고 전 세계로 시장을 점점 넓혀가는 코스트코에 대하여 주목하게 되었고 경영전략과 핵심역량에 대한 좀 더 체계적인 조사와 분석을 통하여 새로운 시장으로 진출과 앞으로의 성장을 예측해보기 위해 이 기업을 선정하게 되었다.2. 기업소개(1) 기업연혁1994년에 서울 양평동에 프라이스 클럽이라는 이름으로 첫 개점하여 전국

경영구조 혁신Ⅵ. 유통산업과 소매유통1. 비상설시장(periodic market)2. 상설시장(premanent market)3. 분화시장(fragmented market)4. 통합시장(integated market)Ⅶ. 향후 유통산업의 내실화방향1. 전반적 유통환경과 업태별 전망2. 상권포화, 경쟁극심 등으로 인한 지각변동에 대비한 대책수립1) 출점전략의 수정이 필요2) 동업태간 전략적 제휴가 모색3) 핵심역량강화를 위한 비 핵심분야의 아웃소싱이 추진4) 공생 마케팅 전략을 강구참고문헌Ⅰ. 유통산업의 조

코스트코는 경쟁사가 벤치마킹 할 정도로 획기적, 경쟁력 있는 새로운 방식으로 운영하고 있다. 코스트코의 경영성과에 힘입어, 국내 기업들도 유사한 마케팅 전략을 도입하기 시작한 것인데 이마트 트레이더스와 롯데마트 토이저러스 등을 예로 들 수 있다. 두 회사에서 이마트, 롯데마트와 별개의 마트를 오픈하여 회원제로 운영하진 않지만 코스트코의 핵심 전략인 창고형 매장 형태와 저원가 정책을 쓰고 있다. 이는 코스트코의 전략이 국내에 통하

 농심성공요인SWOT분석경영전략마케팅미래전략제언INDEX1. 농심 기업소개(1) 기업개요(2) 경영철학2. 농심의 성공과정3. 농심의 현재상황과 핵심역량4. 농심 기업환경분석 (5 Force Model분석)5. 농심 SWOT분석(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)(4) Threat (위협)6. 농심의 윤리경영(CSR) 전략(1) 윤리경영 사례(2) 효과분석7. 농심의 마케팅전략8. 농심 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion9. 농심 글로벌 마케팅사례(1)