도쿄디즈니리조트 CSM 사례연구

(9홀)과 통나무집 등이 있으나 아직 선진화된 리조트 시설로 발전하기 위해서는 숙박시설이 부족하고, 특히 체험형 리조트 관련 시설이 좀 더 보완되어야 할 것이다. 이 시점에서 외국자본 유치를 통해 공동으로 개발하는 방향도 적극 검토할 필요가 있다. 에버랜드는 테마파크시장에서 한국 최고의 마켓리더이다. 마켓리더는 남을 모방할 것이 아니라 끊임없이 창의적인 연구 노력과 외국의 선진 시스템을 도입, 소화해야 하는 과제를 안고 있다.

리조트(테마 파크), 영화, 뮤지컬, 게임, 장난감, 아동완구 등 다양한 콘텐츠의 사업을 행하고 있는데, 그 중에서도 특히 디즈니 리조트(디즈니랜드)는 그 명성에 걸맞게 입장객 수 기준으로 세계 1~3위를 모두 차지하고 있다. 한편 한국의 용인 에버랜드가 지난 해 테마파크 부분 입장객 수 세계 4위를 기록 미국 포브스지(誌)가 지난해 입장객수를 기준으로 전세계 10대 테마공원을 선정한 결과 1위 미국 플로리다 디즈니랜드(1천620만명), 2위 도쿄 디즈니랜

도쿄에 ‘디즈니 씨’가 문을 열고, 단기간에 당초계획을 초과하는 놀라운 성과를 보여주면서 최고 히트상품으로 선정되는 등 2차 테마파크 붐을 형성하게 되었다. 동경 디즈니랜드는 연간 1천200만 명 이상이 방문하는 세계최대의 테마파크이다. 김희진 (2007).『일본 테마파크의 사례와 전략』.커뮤니케이션스북스, p. 98. 운영회사인 오리엔탈랜드사는 리조트로서의 개발을 추진하여, 2000년에는 680억 엔이 투자된 복합 상업시설 익스피아리와 디즈니

사례 - 목 차Ⅰ 서론1. 회사개요(1) 디즈니사의 소개(2) 디즈니사의 CEO(3) 디즈니사의 경영이념(4) 디즈니사의 연혁2. 유로디즈니 개요사례연구Ⅱ본론1. 테마파크 환경 분석(1) 테마파크의 정의(2) 테마파크 시장현황(3) 유로디즈니의 진출배경2. 마케팅 전략(1) 사전마케팅(2) 개장 후 성과(3) 실패요인 분석(4) 후기 디즈니랜드파리 마케팅 전략(5) 후기 마케팅 시행 후 성과(6) 실패 후 얻은 결론(7) 도쿄 디즈니 성공 마케팅Ⅲ 결론1. 기업이 나

연구사 2장 디즈니사 소개 2.1 회사소개2.1.1 월트디즈니 소개 2.1.2 디즈니사 소개와 성장과정 2.2 도쿄디즈니랜드 소개2.2.1 도쿄디즈니랜드의 탄생 배경 2.2.2 도쿄디즈니랜드 소개 3장 도쿄디즈니랜드의 성공 요인3.1 경영방식3.1.1 청결 3.1.2 퍼레이드 외 행사 3.1.3 상품판매 3.1.4 편의시설 3.2 고객 만족 서비스3.2.1 고객이 아니라 초대한 손님이다 3.2.2 도쿄디즈니리조트 엠버서더 3.2.3 고객을 향한 수많은 귀 3.2.4 세부사항에 대한 관심 3.3 철저한