화장품(비오템)의 마케팅전략

비오템과 같은 외국화장품보다 가격대비 품질이 우수하며 내게 꼭 맞는, 자연주의 맞춤화장품으로 각종 품평사이트에서 주목을 끌고 있다. 눈에 잘 띄지 않으면서도 출시된 지 얼마 되지 않아 높은 매출 신장율을 보이며 성장하고 있고, 디자인상 뿐만 아니라 마케팅 상까지 수상한 이니스프리의 힘은 무엇일까?본 보고서에서는 태평양 화장품 이니스프리의 제품출시 기회 파악부터 STP 전략, 4P 믹스, SWOT 분석 등을 살펴봄으로써 이니스프리의 성공에

화장품 판매점 등 활용하여 오프라인 판매를 늘린다. 또한 백화점의 온라인 매장이나 인터넷 쇼핑몰 활용하여 온라인 판매도 늘린다.해외의 경우 싱가포르, 대만, 중국, 말레이시아 등 아시아 8개국 진출하여 수익 증대를 꾀한다.Ⅵ. 그루밍족을 겨냥한 라네즈 옴므1. 남성美에 대한 관점남성미의 기준 변화로 그루밍족의 탄생하자 이러한 거시적 환경변화에 대응하기 위해 라네즈 옴므를 출시하였다.2. 마케팅 전략그루밍족이 되고자 하는 남성들과

전략을 추구한다. 이를 카멜레온 식 유통전략이라 하며 이는 현지화와 맞물려 각국별 특성에 따라 차별화된 마케팅을 펼치며 앞서 살펴본 브랜드 포트폴리오를 통한 위험분산, 전략 다각화와 같은 효과를 기대한다. Luxury Products Division(세계적인 브랜드의 명품 화장품 -랑콤, 헬레나 루빈스타인, 비오템)․ Place : 백화점, 면세점, 향수전문점․ Price : 고가격 정책Consumer Products Division(보다 대중적인 화장품 제품-로레알 파리와 메이블린 뉴욕)․ Place :

화장품 시장의 본격적인 수입자유화, 문민정부 출범이 기회요인으로 작용- 꾸준히 성장해온 한국의 화장품 시장과 생활수준향상은 아시아 지역에서 단연 돋보였기 때문에한국 시장의 전략적인 중요성을 인식- 이로서 본격적인 현지화 전략 실시 L’OREAL KOREA 현지화전략2) (주)코벨 시대 - 1993년 ~ 2000년- 표준화된 제품과 브랜드 인지도의 차별화에 의지해 시장을 형성할 수 있는 것은 Luxury 브랜드- 1995년 12월에는 비오템 브랜드를

마케팅 성공 분석목 차 -Ⅰ. 라네즈의 국내 현황 (LANEIGE in Korea)Ⅱ. 라네즈의 중국 진출 (LANEIGE in China)ⅰ. 중국 진출 배경 이해 : 국제제품수명주기 ⅱ. 중국 진출 환경 및 진입방식ⅲ. STPⅳ. 진출 과정 및 방식의 변화ⅴ. 4P 현지화 마케팅ⅵ. 중국 진출 성과Ⅲ. 향후 발전 방향 모색 (Over the China)ⅰ. 성공요인 분석ⅱ. 전략 대안Ⅳ. 참고문헌 및 회의기록/역할분담Ⅰ. LANEIGE in Korea 라네즈는 AMORE PACIFIC((주)태평양)의 화장품 브랜드 중 하나로서 20대