동기부여이론 전반 연구(조직행위론)

포스코(Posco)의 조직 경영사례Ⅰ. 기업선정 동기Ⅱ. 연구 주제Ⅲ. 연구 과정1.포스코1) 포스코 기업 소개2) 발전과정3) 비전4) 포스코의 핵심가치5) 포스코의 전략2. 포스코의 조직구조 분석1) Formalization(공식화)2) Specialization(분업화)3) Hierarchy of authority(권한계층)4) Centralization(의사결정의 중심화)5) Professionalism(교육훈련수준)6) Personnel ratio(인원 구성비)3. 포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론1) 동기부여를 위한 직접 보상제도

동기2) 행동의 유도3) 행동의 강화제 2 절 모티베이션 이론에 공허한 원초적 연구들제 3 절 욕구충족과 모티베이션제 4 절 동기부여의 이론들1. 내용이론(Content theory)1) 욕구단계설2) ERG이론(c. p. Aldefer)3) 성취, 친교, 권력 욕구4) 이요인 이론(F. Herzberg)2. 과정이론(Process theory)1) 기대이론(Expectancy theory)2) 공정성이론3) 목표설정이론4) 상호작용이론5) 인지평가이론제 5 절 동기부여와 관련된 사례 및 극대화 방안1. 동기부여 사례1) 군조직 구성원

동기부여 프로그램, 조직구조에 대해서 조사하고 그것이 잘 운영되고 있는지 평가할 것이다. 또한 실제적인 사례에서 어떤 구체적인 문제점이 있는지 살펴보고 그 해결방안에 대해서도 논할 것이다.우리 연구는 “농업기반공사”라는 공기업에 대해 조사하고 그 사례를 통해서 조직행동적 관점중 모티베이션과 직무만족 조직구조 부분에서 공기업의 문제점을 제시하고 그 해결방안을 제시함을 목표로 한다. Ⅱ. 본문1. 동기부여 이론1.1. 동기부여의

■동기부여의 이론조직 구성원들은 자신이 가지고 있는 능력의 약 60%정도가 동기부여에 의해 좌우 된다고 하는 연구결과가 있어(유종해, 1996:83) 조직의 생산성을 극대화 하기 위한 동기부여에 관한 연구의 중요성 및 관심이 증대되고 있다. 이에 본 고에서는 동기부여란 무엇이며 그 필요성과 적용과정을 살펴보고 조직인의 욕구와 기대에 입각한 동기부여 이론들을 살펴보는 동시에 그 실제적인 적용 형태 및 사례를 살펴보도록 하겠다. Ⅰ. 동기부여

동기2) 행동의 유도3) 행동의 강화제 2 절 모티베이션 이론에 공허한 원초적 연구들제 3 절 욕구충족과 모티베이션제 4 절 동기부여의 이론들1. 내용이론(Content theory)1) 욕구단계설2) ERG이론(c. p. Aldefer)3) 성취, 친교, 권력 욕구4) 이요인 이론(F. Herzberg)2. 과정이론(Process theory)1) 기대이론(Expectancy theory)2) 공정성이론3) 목표설정이론4) 상호작용이론5) 인지평가이론제 5 절 동기부여와 관련된 사례 및 극대화 방안1. 동기부여 사례1) 군조직 구성원