[품질경영] 삼성 SDI 6시그마

SDI에 구원투수로 등판하여 멋지게 살려낸 손욱 대표이사의 이야기를 담은 는 한 기업가의 단순한 성공 스토리를 넘어서 위기에 빠진 삼성SDI가 초일류 기업으로 다시 서기까지의 혁신과정을 생생한 현장의 목소리로 들려주고 있다. 한국의 잭웰치, 경영품질 혁신의 선각자, 6시그마 전도사 등으로 알려진 손욱 삼성 SDI 대표이사는 자신이 삼성SDI 대표이사로 재직하면서 추진했던 혁신 과정을 토대로 기업이 생존하고 나아가 성장 발

기업사례를 통해 살펴본 품질경영활동Contents1. 주제 선정 배경2. 사례 분석 (태평양社)3. 사례 분석 (유라社)치열한 경쟁으로 인해 기업들의 품질에 대한 관심 증가최초 6시그마도입을 한 삼성SDI 을 비롯 대기업 중심으로다양한 품질개선활동이 펼쳐왔으며 가시적인 성과를 거둔기업 역시 생겨남.하지만 중소기업의 품질개선활동 및 그 성과에 대한 내용은쉽게 접할 수 없었다는 점에서 ‘유라’와 ‘아모레퍼시픽’ 을 선정하여 어떤 품질경영

독후감Ⅰ. Intro어려운 상황에 처해있던 삼성SDI에 구원투수로 등판하여 멋지게 살려낸 손욱 대표이사의 이야기를 담은 는 한 기업가의 단순한 성공 스토리를 넘어서 위기에 빠진 삼성SDI가 초일류 기업으로 다시 서기까지의 혁신과정을 생생한 현장의 목소리로 들려주고 있다. 한국의 잭웰치, 경영품질 혁신의 선각자, 6시그마 전도사 등으로 알려진 손욱 삼성 SDI 대표이사는 자신이 삼성SDI 대표이사로 재직하

제조업에서의 6시그마 - 삼성 SDI사례를 중심으로 제 1 장 머리말 1-1 연구의 배경 및 목적 제 2 장 - 이론적 고찰 2-1 6시그마 경영의 본질에 대한 고찰 2-1.1 6시그마의 탄생 배경 2-1.3 6시그마의 정의 2-2 6시그마의 추진 전력 고찰 2-2.1 6시그마의 추진단계 2-2.2 6시그마 추진 범위 제 3장 삼성 SDI의 6시그마 추진 사례 3-1. 회사개요 3-2. 삼성SDI 6시그마의 추진배경 3-2.1 환경의 변화 3-2.2 삼성의 6시그마의 전개 3-2.3 위기의식 3-2.4 시장환경 3-3. 6시그마

6시그마는 프로세스의 질을 높여서 품질이 높아지면 원가가 떨어지고 궁극적으로 경쟁력을 높여 가는 기업 전략이며 이로 인해 위에서 언급한 현 시장속 기업의 잠재된 과제를 해결해 나갈 수 있게 하는 방법이며, 궁극적으로는 일하는 사고와 방법을 바꾸고 변화하여 고객만족경영을 이룩하고자 하는 하나의 경영철학이 바로 6시그마인 것이다. 삼성SDI가 추진하는 6시그마는 전 부문에서 혁신에 적용되는 철학인 동시에 문제해결 방법이다. 이러한 6