대기업의 국제적인 마케팅 전략 분석

마케팅 등의 삼성전자만이 할 수 있는 다양한 마케팅 전략으로 삼성전자의 세계 전자시장에서의 위치는 현재 확고부동하다고 봐도 무방하겠다.이러한 삼성전자의 분석을 통해 앞으로 삼성전자뿐만 아니라 모든 국내 전자산업에 종사하고 있는 대기업들이 해외에 진출하는데 어떠한 전략을 사용할 것인지에 대한 전망을 할 수 있을 것이다. 본 보고서에서는 삼성전자의 기업과 제품에 대한 분석, 내외부 환경에 대한 분석뿐만 아니라 현재 삼성전자가

마케팅의 요소 분석(4P)가. Product나. Price다. Place라. Promotion마. 4P실제사례4. i-river의 마케팅 성과가. 매출액 및 증가율나. 당기순이익 및 이익률5. 국제적 사업의 개척6. STP 분석가. Segmentation과 Targeting나. Positioning▶I-river의 문제점과 향후 전략과 제언1. 해외 대기업의 시장진출2. 레인콤의 반응3. 점유율을 되찾기 위한 레인콤의 노력 4. 제품 경쟁력을 확보하기 위한 기술개발가. 새로운 저장매체의 개발나. PMP, 동영상 파일도 재생다. 다양한

전략을 기본으로 한다. 가전산업은 이미 일본, 미국, 그리고 독일 등 경쟁업체들이 시장을 선점하고 있었으며, 이 같은 상황에서 오히려 진입이 어려운 시장부터 진출을 시도한다. 일본 시장은 공급 측면에서 독자적 대리점 제도와 대기업의 일본 내 판매채널이 강하며, 소비 측면에서는 브랜드에 대한 신뢰와 사후서비스를 중시하여 신규진입이 매우 어려운 시장이다. 하이얼은 이와 같은 분석을 바탕으로 품질로 승부하되 일본기업과 각자의 국가에

마케팅전략 수행이 가능하고 국가별 통제가 용이하다. 하지만 지역별 조직은 이익센터의 관점에서 운영됨으로 글로벌관점에서 글로벌 기업통합은 실현되기 어렵다. 또한 특정 지역 내에 문화적 이질성이 존재하는 경우에는 국가별 조직간 갈등이 야기 될 수 있으며, 각 지역조직은 제품 또는 기능과 관련된 중복적 조직을 필요로 함으로 추가적 비용이 발생할 수 있다는 단점이 있다. 4. 글로벌 기능조직(global functional structure)글로벌 기능조직은 기업

국제적 문제에 앞장서 올바른 의식을 키울 수 있도록 해야 한다.패스트푸드는 요즘 미국에서 문제되는 비만의 가장 큰 원인 이라고 할 수 있다. 그런 원인 역시 패스트푸드의 성공요인과 관련 지어 생각 할 수 있다. 패스트푸드의 특징은 재료의 단순화이다. 빵 두 조각과 고기 패티와 약간의 채소 정도가 주 재료이다. 이러한 단순한 재료로 맛을 내기 위해 화학 조미료와 화학물질을 사용하였다. 영양적인 측면을 철저히 무시하고 그것을 먹는 사람의