[국제마케팅] 농심 신라면의 중국시장 세분화 전략과 포지셔닝

- 목 차 -1. 들어가는 말2. 농심 기업소개 1) 회사소개2) 회사연혁3) 매출구성4) 제품소개3. 환경분석1) 라면시장 분석2) 스낵시장 분석3) 기타3. STP전략1) 시장세분화 (Market Segmentation)2) 목표시장선정 (Targeting)3) 포지셔닝 (Positioning)4. 신라면의 SWOT분석5. 4P Mix1) 제품전략2) 가격전략3) 판촉전략4) 유통전략6. 항후 마케팅전략‘(주)농심’ 마케팅전략 분석 및 향후전략1. 들어가는 말주식회사 농심은 1965년 9월18일에 롯데 공업이라는 이름으로 회

전략Targeting (목표시장)13억 중국인구 중 6%인 7800만 명에 이르는 고소득층을 겨냥그 중에서도 소득이 가장 높은 북경, 상해, 광주시장을 선택시장에서의 주요 공략대상은 대형할인매장으로 제한 3. STP 전략Positioning(포지셔닝)대만, 일본과는 달리 고가격, 고품질 전략으로 브랜드를 중시하는 중국인들의 소비 성향에 적합한 전략을 활용경쟁사 제품과는 차별화된 한국 고유의 매운 맛과 고품질, 고가격 전략으로 포지셔닝농심 신라면(한국)통이 버

전략적 목표와 경영전략1) 세계화농심그룹은 `세계화`를 추진 중이다. 새로운 해외 수요층을 적극적으로 발굴, 내수성장 둔화 분을 해외신장세로 상쇄하겠다는 목표를 가지고 있다.① ‘신라면’ 브랜드의 세계화농심은 마케팅(TV광고, 국가대항 단체전 바둑 대회인 `농심 신라면배 세계바둑최강전`을 통한 `바둑 마케팅`)을 강화하여 중국에서 인지도 높은 한국기업으로 나타났으며, 미국시장에서 현지판매를 강화 중이다. 또, 북미와 중남미도 시장

국제경쟁력 강화의 가치를 내걸고 지식, 정보 기술력, 상품경쟁력, 판매력의 선진화에 박차를 가하였습니다.현재 농심은 중국을 시장 진출의 성공을 기반으로 전세계 시장에 생산기지를 구축한 초일류 글로벌 식품기업을 목표로 하고 있다.2.선정이유“신라면”보다 먼저 중국에 진출한 “삼양라면”은 시장진출에 실패를 맛보았다. 반면에 “신라면”은 중국시장 진출을 효과적으로 해냈기에 “삼양라면”과 다른 차별화된 마케팅 전략이 있을 거

마케팅 사례 115. 신라면 브랜드(도입기 전략,이미지 맵 분석) 14III. 삼양 라면의 중국진출 실패원인 161. 삼양라면에 대하여 162. 삼양라면의 중국 진출 163. 삼양라면의 중국진출 실패 원인 17IV. 농심의 향후전략 171. 자극이 구매 욕구를 창출시킨다 182. 정보를 손쉽게 습득할 수 있도록 도와준다. 183. 가격 보다는 브랜드 184. 구전효과를 노린다. 185. 구매 현장에서의 판촉이 중요하다. 196. 소비자의 입김이 거세다 19결 론 20I. 신라면 중국시장의 SP