[비즈니스모델] 레고 LEGO Bionicle

출현으로 한때 위기에 봉착했던 한국 음악산업은 디지털 기술을적극 수용한 온오프라인 통합 비즈니스 모델을 구축해 위기를 기회로 전환- 유튜브 등을 통해 글로벌 인지도를 제고한 후, 클릭 수를 분석해 타깃지역을선정하고 공연 투어를 하는 온오프라인 통합 비즈니스 모델로 고수익 창출- 2013년 1월 강남역에서 3D 홀로그램을 이용한 소녀시대 버추얼 콘서트 개최→ 향후 라이브콘서트와 연계해 콘서트 후 일정 기간 4D 체험관 운영도 가능

레고(Lego)의 마인드스톰레고(Lego)는 덴마크의 가족기업인 레고 그룹에서 생산하는 장난감으로서. 형형색색의 플라스틱 토막(블록)과 막대, 톱니바퀴, 도르레, 축, 은 인형(미니피겨)등으로 이루어져 이러한 부품을 조합함으로써 사용자가 원하는 임의의 모델(자동차, 비행기, 기차, 마을, 성, 배, 심지어는 마인드스톰을 이용한 로봇까지도)을 만들 수 있는 제품 또는 제품류를 일컫는 말이다. 창업자는 덴마크의 목수 올레 키르크 크리스티얀센으로 19

LEGO는 ‘개방과 공유’라는 디지털 비즈니스 환경에 가장 성공적으로 적응한 기업 중 하나로 거론되고 있으며, 최근 세계적 마케팅 대가인 Philips Kotler 교수로 하여금 소비자 참여 마케팅의 가장 모범적인 사례라고 평가받기도 했다. 3. 레고의 성공,실패사례(1) 독일시장 성공사례레고(Lego)는 덴마크의 가족기업인 레고 그룹에서 생산하는 장난감으로서, 형형색색의 플라스틱 토막(블록)과 막대, 톱니바퀴, 도르레, 축, 작은 인형(미니피겨) 등으로 이루

레고는 앰버세더 프로그램(사용자 커뮤니티)및 LEGO, LUCUUSSO등으로 고객과의 소통의 창을 열어 그들로부터 아이디어를 얻고 그들을 만족시킬 수 있는 제품을 개발한다. 예를 들어 레고는 웹사이트에 레고 디지털 디자이너라는 프로그램을 만들어 이용자가 자신만의 3D 모델을 가상으로 만들 수 있게 했고, 좋은 작품은 레고 본사에서 채택해 실제 블록상품으로 출시했다. 이런 마케팅 전략은 폭발적인 반응을 끌어냈고 홈페이지에는 한 달에 약 1200만 명의

LEGO는 ‘개방과 공유’라는 디지털 비즈니스 환경에 가장 성공적으로 적응한 기업 중 하나로 거론되고 있으며, 최근 세계적 마케팅 대가인 Philips Kotler 교수로 하여금 소비자 참여 마케팅의 가장 모범적인 사례라고 평가받기도 했다. 목 차1) LEGO는? 2) LEGO의 프로슈머 마케팅마인드스톰의 출시LEGO의 반대, 그리고 철회예상 외의 혁신더욱 진화하는 프로슈머 마케팅3) 결 론 ① 소비자에 대한 강한 신뢰② ‘재미’와 ‘경쟁’ 의 인센티브 ③ 효과