[비즈니스운영관리] ERP와 SCM 운영 사례

관리 등 많은 문제를 해결할 수 있다.⧉ 본문1. ERP란?ERP는 재무관리, 회계관리, 생산관리, 판매관리, 재고관리, 인사관리 등의 전사적인 데이터관리를 일원화하고 기업의 체계적인 관리와 경영 자원의 효율적 운용을 통해서 생산성을 극대화하는 새로운 정보 시스템이다. 미국의 정보 컨설팅 회사인 가트너 그룹(GartnerGroup)이 처음 사용한 것으로 보고되고 있다. 가트너 그룹의 정의에 의하면 ERP란 “비즈니스 기능이 균형을 이루도록 설계된 어플리케

SCM구축방법 POSCO의 SCM 적용사례(POSCO의 PI지원실 염동길 저)3.1 SCM 구축방법① 36대 중점 혁신과제 선정에 의한 명확한 목표설정☞ 회사의 전 부문에 걸쳐 오랫동안 해결하지 못한 숙원과제 대상② 프로세스 혁신 INFRA로서의 표준화③ 이해관계자에 대한 단계별 실질적인 변화관리④ POSCO 형 PROCESS DRIVEN 방식 채택☞ ERP 선정 및 교육을 AS-IS 분석, TO - BE 설계와 동시 실시로 기간 단축 및 비용 절감⑤ 체계적이고 충분한 테스트로 가동전 DATA 정합성 확보

ERP로부터 받아서 최적의 작업순서를 결정하고, 제품의 생산 및 품질보증을 위한 제반 생산활동을 실시간 관리하는 시스템 MES(Manufacturing Execution System)MES 프로젝트 개요*PCPCPCERP/SCP품질설계공정계획포항MES광양MESPCPCPC ⊙ PI 1기와의 시너지 효과 창출을 위한 수직적인 통합 필요ERP와 MES가 관통된 고객관점의 조업관리 시스템 구축⊙ 조업관리 업무 및 시스템 운영의 효율성 제고를 위하여 하나의 제철소처럼 조업시

ERP로 재구축하고 있으며 지식경영시스템(KMS) 도입도 활발해지고 있음.▪대기업은 자재조달, 외주(하도급)기업 관리 등 공급자관리(Supply Chain Manageme-nt, SCM) 및 소비자를 대상으로 한 고객관리(Customer Relation Management, CRM)등 경영체계의 e-비즈니스화를 적극적으로 추진하고 있는 반면 아직까지 중소기업들의 e-비즈니스 사업추진의 사례는 적음.- 이와 같은 격차는 중소건설업의 경쟁력을 더욱 약화시키고 있는 것으로 우려됨. 즉, 소규모 및 취약한 시장

비즈니스(E비즈니스, 인터넷비즈니스, E-BIZ)의 관리시스템1. ERP(Enterprise Resources Planning)(전사적자원관리, 기업자원관리) 기업내 통합정보시스템을 구축하는 것을 말한다. ERP는 인사․재무․생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템․재무정보시스템․생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업내의 인적․물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영 혁신기법이다.2. SCM(Supply Chain Management)공급사슬관리, ＇공급사슬＇을 시