[다국적기업] 글로벌 기업 도요타 TOYOTA 분석

글로벌 10을(세계 생산의 10%인 560만대 생산체제 → 일본 405만, 미국 70만, 유럽 75만대) 추진하였다. 비자동차 사업부문의 매출이 18%인 1조3천억 엔에 이르는 등 다각화를 강화하고 있으며, 이익잉여금이 12억 엔 대에 이르는 도요타은행이라는 별칭이 있는 초우량기업이다. (2) 연혁▪ 도요타 자동차(Toyota Motor Company Ltd.)는 1937년 일본 기업으로 등록되었다. 회사 창립자였던 기치로 도요타(Kiichiro Toyota)는 자동차 디자인과 제조 경험이 없는 사람이었다.

도요타의 핵심전략 분석 기업선정이유 Toyota - 기업소개- 회사 현황 도요타의 전략분석-전략의 배경과 평가- 토요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)- 평가 렉서스 전략- 렉서스 전략의 외부적 원인 분석- 미국 진출 시 주요 전략들- 렉서스 브랜드- 평가 글로벌 전략- 북미 진출 전략- EU 진출 전략- 아시아 진출 전략결론도요타 선정이유- 자동차 산업은 ‘산업 중의 산업’ 으로서 경제 전반에 미치는 영

도요타 벤치마킹 34p. 와카마쓰 요시히도, 동양문고www.seri.org - CEO Information, 글로벌 기업의 최근 동향과 부침요인, 2003. 07http://kc.mk.co.kr/storehouse, 매일경제-지식센터 2004, 08http://blog.naver.com/che2005/80003850618 마케팅 하우스생존을 위한 글로벌 전략 -일본자동차산업편P61~63, P76~P82, P93~96,현대경제사회연구원, 김중웅참고문헌- 도요타 초일류경영 (시대의 창)- 낭비 “0”를 실현하는 도요타 개선력 (시대의 창)- Goodbye Oil! TOYOTA (매일경제신문사)- 렉서스, 도

도요타가 해외직접투자를 활발히 추진하고 있다. 해외진출이 상대적으로 늦었던 도요타는 글로벌 네트워크의 구축 차원에서 해외 직접투자를 활발히 추진하고 있다. 도요타는 자동차산업 내 우수 경영사례를 지속적으로 벤치마킹 하여 경쟁력을 강화하고 있으며, 수출중심의 기업에서 해외 직접투자를 통해 글로벌 생산체계를 갖춘 완성차업체로 변신하고 있다. 스즈키는 인도, 헝가리와 동남아 등 자사가 비교우위를 보유하고 있는 소형 승용차와 경

글로벌 경영 활동을 활발히 수행하고 있는 것으로 나타났다. 현대 자동차는 국내 시장에서는 독보적인 위치에서 시장을 거의 독점하고 있고 해외 경영 활동 역시 활발한 수출과 직접 투자로 한국의 대표적인 다국적 기업으로서의 위치를 차지하고 있다고 볼 수 있다.중국 시장에 이미 진출한 경쟁사들을 분석해 보면 VolksWagen은 중국 시장에서의 선발 주자로서 현재 소형차 부문에서 50% 이상의 점유율을 확보하고 있으며 GM 역시 중대형차 부문에서 Buick