[경영학] iriver(아이리버) 위기와 극복 후 전략

후반대로 2위,코원시스템이 15% 수준으로 3위를 기록하고 있습니다. 애플이 명성에 맞지 않게 고전하고 있다국내 최대 IT 정보 디지털 커뮤니티 www.kbench.com(Copyright ⓒ 케이벤치 무단전재 및 재배포 금지) .경제경영‘컬트 브랜드의 탄생 아이팟’ ◇ 컬트 브랜드의 탄생 아이팟/리앤더 카나 지음이마스 옮김/222쪽1만7000원미래의 창 《2001

제목 : MP3시장에서 아이리버의 성공전략(레인콤) Abstract 인터넷의 첫 글자 i 와 강을 의미하는 River의 합성어인 아이리버는 회사 설립 5년 만에 국내 시장점유율 1위, 세계 시장 점유율 1위를 기록할 정도로 놀라운 성장을 이룩한 한국의 중소기업 회사이다. 세계적인 기업인 삼성과, 소니, 애플사와 역시 신생 중소기업인 거원이나 현원 등과의 경쟁 속에서 아이리버가 당당히 국내 1위, 세계 1위를 차지할 수 있었던 이유는 여러 가지가 있다. 그 중에서도

전략을 구사함으로 인해서 Swan과 HJC는 해외 진출에성공할 수 있었던 것이다. 4. 아이리버(iRiver)1) 현황아이리버(iRiver)라는 브랜드로 더 익숙한 레인콤은 1999년 설립된 휴대가전제조업체로 국내 벤처기업으로는 드물게 해외에도 성공적으로 진출하였다. 창업 당시 12억 원의 매출을 기록한 이후, 연평균 250% 이상의 성장을 기록하고 있으며, 미국의 애플, 국내의 삼성전자 등 대기업과의 경쟁속에서 세계 2위, 국내 1위의 시장점유율을 차지하고 있다. 현

후를 주목하고 있다.제품 및 디자인부문(3).1 아이리버 - 8.2cm 프리즘에 소리를 담아라! MP3 플레이어의 세계 진출기 2004.02유럽 현지법인 iriver Europh Gmbh 설립2003.12KOSDAQ 등록2003.07일본현지법인 iriver Japan 설립2002.12홍콩현지법인 iriver Hong Kong설립2001.11미국 현지 법인 iriver America설립1999.02홍콩 현지법인 Reigncom HK 설립1999.01주식회사 레인콤 설립▶ 소리 하나로 세계를 장악한 아이리버!국내 MP3 CD플레이어 시장에서 50%의 점유율

전략적으로 관리해 나가야 할 것이다. 아울러 기술의 개념을 광범위하게 정의할 필요가 있으며, 기업 가치 창출의 기본 모형인 가치 사슬의 관점에서 기술을 효과적으로 관리해 나가지 않으면 안될 것이다.일반적으로 기술 경영을 공학으로 인식하고 있으나 이는 협의의 해석이라 할 수 있으며, 기술 경영은 “기술을 중시하는 경영”과 “기술 그 자체가 경영”이라는 주장도 대두되고 있다. 전자의 경우는 경영학적인 접근인 반면에 후자의 경우는