[다국적기업] 해외 M&A의 투자기법과 방어기업의 유형

해외직접투자1. 해외직접투자의 개념과 특징(1) 개념1) 해외직접투자와 해외간접투자해외직접투자(foreign direct investment)는 일반적으로 해외간접투자(international indirect investment)와의 비교에 의한 상대적 개념으로 정의된다. 즉, 해외직접투자나 해외간접투자는 국제간의 자본이동이라는 측면에서는 동일하나, 후자는 투자하는 기업이 경영에 직접 참가함이 없이 주식투자의 경우에는 배당수익, 채권투자의 경우에는 이자수익을 바라고 투자하는 반면,

-국제 기업 경영론 조별 과제 국제 M&A 사례 연구목 차1. M&A의 의의 및 성장배경2. M&A 과정3. M&A 사례4. M&A 성공요인5. M&A 실패요인6. M&A 방어전략7. M&A의 장단점8. M&A의 영향9. 최신 M&A 동향1. M&A의 의의 및 성장배경인수합병(M&A)의 이론(1) 인수합병(M&A)의 개념, 성장배경, 거래 동기 및 유형, 과정① 인수합병의 개념 기업합병 및 인수거래는 영어로 Merger &Acquisition(M&A)이라고 한다. M&A는 대상기업들이 하나로 합쳐져 단일회사가 되는 합병(Merger)과

M&A) 등을 통해 헐값으로 기업을 인수한다. 그리고 기업이 보유하고 있던 생산 설비를 팔아서 현금을 확보하고 노동자들을 해고해서 인건비 절감을 통해 수익률을 개선한다. 그 다음 유상 감자와 고율 배당으로 투자 원금을 뽑고 새로운 자본에게 기업을 팔아 차익을 남겨서 떠난다.이와 같은 특성으로 인해 투기자본은 중장기적 전망에 따른 투자와 고용보다는 단시일 내에 주가를 높이고 주주 가치를 극대화하기 위한 단기 경영에 몰두하게 된다. 당연

기업이 끊임없는 자기수정과 발전을 거듭하지 않으면 그야말로 ‘눈 깜박 하는 사이에’ 도태되고 만다. 많은 기업가들은 이제 정체는 그 자리에 머물러 있는 것이 아니라, 내려가는 징조일 수 있다는 점을 의식하고 있는 것이다. 그러한 이유로 삼성을 위시한 국내의 많은 기업들이 흔히 글로벌 시장 환경에 적합하다고 여겨지는 ‘서구형 모델’, 엄밀히 말하면 ‘미국식 경영기법’을 차용 혹은 도입해왔다. 생산기법, 원가 절감 시스템, 인사조직,

기업매수(acquisitions)가 결합된 개념 경영환경의 변화에 대응하기 위해 외부적인 경영자원을 활용하는 것으로, 기업의 성장을도모하는 가장 적극적인 경영전략- 효과 : 경영의 합리화, 재무상의 시너지 효과, 위험 분산효과, 규모와 범위의 경제적 효과,진입장벽의 완화- 적대적 M&A의 의미와 방법 의미 : 상대방 기업의 의사와 상관없이 인수기업의 일방적 의도에 의하여 기업의 인수합병을 추진하는 것라. 기업분할과 M&A, 경영혁신기법- 10 -