칼리 피오리나를 통해 바라본 여성 리더십

여성에 대한 많은 인식의 변화가 있고 여성 스스로도 사회 진출에 대한 의식이 달라졌다. 사회와 여러 기업들에서는 여성 인력을 고용하기 위해 정부 차원, 기업 차원에서 인센티브와 제도 등으로 여성들의 진출을 돕고 있다. 이처럼 여성의 사회 참여가 증가하면서 더불어 여성 리더십이 각광받게 되었다. 이번 보고서를 통해 변화하는 사회속의 여성리더십에 대한 전반적인 특징을 살펴보고 칼리 피오리나와 앤 멀케이 두 대표적 여성 CEO의 직접적인

리더십 수업을 들으며 평소에는 잘 알지 못했던 국내, 국외의 리더들에 대해 알 수 있었는데 많은 리더들 가운데 기억에 남는 여성 리더 칼리 피오리나에 대해 알아보고 그녀에게서 배울 점을 생각해 보기로 했다. 또 모든 사람들이 그렇듯이 매우 성공적이고 영향력 있는 그녀에게도 장점과 단점이 있을 텐데 그녀의 장점뿐만 아니라 단점을 통해 나는 그녀보다 더 나은 사람이 될 수 있도록 알아보기로 했다.그녀는 누구인가? 1999년 컴퓨터 회사인 휴

통해 리더로서의 필수 불가결한 요소가 있음을 알 수 있었다. 토의를 통해 내린 결론 중 하나는 태생부터 완벽한 리더는 없다는 것이다. 훌륭한 리더는 성장배경, 가정환경, 주변도움이 필요했다. 자주적인 정신을 가르쳐준 부모님이라던지, 타지에서 자식의 교육을 돌봐주는 가정적인 남편, 그리고 보너스를 기분 좋게 반납하고 일하는 가족 같은 사원은 우리가 조사를 맡은 리더가 성공하는 초석이 되어주었다. 또 다른 결론은, 여성리더십이라고 딱

리더십 특징III. 여성 리더십 사례 – ㈜놀부NBG 김순진 CEO1. 기업 소개2. 리더 소개3. 리더십 특징IV. 리더십 비교 분석V. 참고문헌VI. Q&AⅠ. 선정동기리더가 영향력을 미치는 방법에는 여러 가지가 있다. 그 중 여성리더의 리더십 특징이 비교적 상반되는 HP의 칼리피오리나 前 CEO와 (주)놀부 NBG 김순진 CEO 의 사례를 살펴보고자 한다. 이 둘은 남성적 리더십과 여성적 리더십의 특징을 보이는 리더들로, 이 사례를 통해 서울여대인들이 장차 리더로써

리더십을 대체할 새로운 리더들을 양성하는 프로세스는 갖추어서 CEO뿐 아니라 COO, 오너, 벤처사업가 등의 다양한 스타일과 능력을 가진 리더십 풀을 기업 내에서 보유해야 한다. 또한 CEO의 인센티브제를 개혁하여 기업 전반의 적절한 자원배분이 이루어지도록 해야 한다. 그리고 고객 로열티와 수익성의 상관관계를 철저히 이해하고 수익위주의 경영을 하는 동시에 벤처기업가적인 대범한 사고로 발상을 전환하는 한편 해외 M&A등을 통해 성장 역량을