1. 의의
전략적 선택이론(strategic choice theory)이란 일정한 선택의 재량을 가지고 있는 의사결정자가 자신의 경험에 비추어 조직의 환경을 지각․평가하며, 이것을 근거로 다양한 대체안 중에서 조직구조를 선택한다는 이론이다.
이에 따르면, 조직과 환경의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할이 중요하며, 경영자들은 필요시에 조직특성을 환경에 적응시킬 뿐만 아니라 환경 그 자체를 기존조직에 적합하도록 통제할 수도 있다는 것이다.
2. 상황이론과의 차이
상황이론은 환경․기술․규모 등과 같은 상황변수가 조직구조를 결정한다는 결정론적 관점을 강조하고 있다. 즉, 조직구조는 상황요인 그 자체에 의해서 기계적으로 결정된다.
반면, 전략적 선택이론은 결정론(determinism)이 아닌 임의론(voluntarim)의 관점에서 조직과 환경의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할을 강조하고 있다. 즉, 경영자에 의한 상황요인의 지각과 선택과정이 상황요인과 구조를 매개한다.
양 이론의 차이를 나타내면 다음과 같다.
상황이론 : 상황요인 그 자체 → 조직구조 결정
전략적 선택이
전략적인 환경요소가 반영되어야 하며 평가자의 이해관계와 그 조직수명주기의 특성이 반영된다고 하였다. 또 다른 정의로는 조직구성원들에게 공헌도 이상의 유인을 제공함으로써 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 조직의 능력이라고도 정의된다. 이렇듯 조직유효성은 기업의 수익성과 구성원의 욕구충족 및 사회에 대한 기여도를 포함하는 개념으로 볼 수 있다.이러한 사회과학자들의 이론에 의하면, 조직유효성(Organizational Effectiveness)은 목표달성 정도
조직에 대해 분석해 보고자 우리 나라 최고의 IT업체인 삼성 SDS를 선정하였다. 또한 명실공이 이러한 대규모의 안정적 조직에서는 어떤 형태의 조 직 구조를 취하고 있으며, 타 조직과의 차이점 및 빠르게 변화하는 외부 환경에 대비하 기 위해 거대조직이 어떠한 방식으로 나아가는지에 대해 알아보고자 이 조직을 선정하 였다. 2. 조사방법경영조직론 과목인 만큼 이론적 사실이 실제에서는 어떻게 적용되고 있는지를 알아보기 위해 사업 영역의 특징
조직의 구조와 미래의 경찰상목 차I. 경찰 조직의 소개1. 경영조직론 팀 레포트 주제 선정 배경2. 경찰조직의 연혁3. 경찰조직의 구조와 업무 II. 現 경찰 조직의 형성과 이론1. 경찰조직의 구성에 대한 분석 및 이론적용1 관료제 이론(조직이론)2 Perrow의 기술분석에 의한 조직 분석3 조직성장 이론(Mintzberg)4 조직변화 이론2. 외국경찰의 사례1 영국2 일본III. 새로운 경찰조직구조의 제시1. 자치경찰제2. 치안서비스 및 행정관리 시스템 도입IV. 결
경영자(CEO)1. 조직에 대한 최고경영자의 영향2. 최고경영자의 태도와 조직구조Ⅶ. 향후 경영조직의 내실화 방안Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직이론의 연구가 이렇게 편중되어 있는 것으로 보아 아직까지 조직에 대한 다양한 연구가 잘 진행되고 있지 않다는 것을 실증적으로 보여주고 있다. 조직연구의 다양한 발전을 위해서는 집단군 생태론, 신제도이론, 권력이론 등의 집단행동관, 전략적 관리론, 의사결정론, 자원종속론 등의 전략적 선택관 등
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