[마케팅] SPA ZARA(자라)(Fast Fashion Market) 전략분석

분석 1)Low Cost + High Quality 를 지향하는 SPA(제조소매업)모델2. UNIQLO의 비즈니스 모델 분석$▶ 내부분석2) UNIQLO의 R&D (상품개발전략)$▶ 내부분석3) UNIQLO의비즈니스 모델SPA 과정$▶ 내부분석4) 국내진출 SPA 브랜드 현황$▶ 내부분석1) 재고관리 ① 점포관리시스템(POS)를 활용해 적절수량 매장에 배치② 주 단위 매출 목표 설정, 재고리스트 최소화 위해 판매 가격 변동 타이밍 가져감 ③ 수시할인과 1+1 등의 마케팅 기법으로 재고부

국제경영-ZARA의 성공전략에 관하여-목차1. 자라 소개2. Fast Fashion 전략3. ZARA의 매출실적4. 최근 패션 소비층 흐름과 경쟁사 분석 5. SPA 6. ZARA 핵심전략 7. ZARA의 Value Chain 8. SWOT 분석9. 결론10. 느낀점 및 출처1. ZARA소개ZARA는 Inditex라는 모기업 속의 하나의 브랜드이다. 즉, 유럽 최고의 SPA기업이란 것이다. 1975년 현 회장이기도 한 Amancio Ortega Gaona 인디텍스 회장이 내건 저렴한 가격대의 중간 정도의 품질이란 타이틀로 시작한 ZARA브랜드는 1970년대

-목 차-1. 서 론(1) 선전동기(2) FAST FASHION이란?(3) SPA란?2. 본 론선발기업 H&M(1) H&M 소개(2) H&M SWOT분석(3) H&M 마케팅전략(4) H&M 4P전략후발기업 ZARA(1) ZARA 소개 및 연혁(2)ZARA 비전(3)ZARA 기본전략(4)ZARA SWOT분석(5)ZARA 마케팅전략(6)ZARA 4P전략(7)H&M과 ZARA 비교3. 결론(1) SWOT전략을 통한 향후전략1. 서 론(1) 기업 선정 이유 유럽은 ‘패션의 천국’이라고 해도 과언이 아니다. 런던의 리젠트 스트리트(Regent street)와 본드 스트리트(Bond street)에는 각 패션 브

전략을 구사하고 있는데, 현재 중국을 포함한 아시아 지역까지 그 활동 영역을 점차적으로 넓혀 가는 중이다. 주 타깃층은 15~34세, 중상층의 소비자로서 스타일리시하고 패셔너블한 아이템을 즐겨 구매하는 사람들이다. ‘패션과 품질 모두 가장 좋은 가격(Fashion and quality at the best price)’이라는 모토를 가진 이 브랜드는 비교적 저렴한 가격에 트렌디한 제품을 선보이고 있다. 글로벌기업으로서 주 경쟁자로는 SPA 브랜드인 자라(ZARA), 유니클로, GAP 등이

분석1. 기업소개1.1 INDITEX소개 1.2 INDITEX 영업능력1.3 ZARA 소개1.4 ZARA 매장현황1.5 ZARA 영업능력1.6 ZARA의 브랜드 파워목 차2. ZARA의 특징2.1 Fast Fashion2.2 SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel)2.3 SCM (Supply Chain Management) System의 도입2.4 RTE (Real-Time Enterprise) 전략2.5 Environmental Policy (환경정책)3. ZARA 핵심역량 분석3.1 Vertical Integration - 수직 계열화3.2 패션의 재창조 능력3.3 Quick Response System – 신속 반응 시스템3.4 매장 자체가 핵심 마케팅 수단3.5 시