[노사관계론] 이랜드 노조의 파업

노조 조직률 변화 추이>2) 노사분규 사업장 및 근로손실 일수노사분규발생건수는 노동조합과 사용자(사용자단체)간 근로조건의 결정에 관한 의견의 불일치로 인해 노조측이 작업 거부 등에 돌입함으로써 1일 근로시간(8시간) 이상 작업이 중단된 경우 노사분규 발생사업장으로 본다. 그러나 부분파업 등을 누계해서 1일 근로시간(8시간)이 되지 않거나 근로조건 개선과 관계없는 이른바 정치파업(예: OO법 개정 저지 등을 목적으로

노조의 대응전략사내하청노조 현황정규직 노조와 비정규직 노조 간의 협상전략 차이설립 초 갈등적 노사관계에서 점차 원만한 노사관계로 변화하는 이유 목차01설립 초 갈등적 노사관계에서 점차 원만한 노사관계로 변화하는 이유 현대중공업의 노사관계 양상19871988 19952002착취기안정기화해기대립기갈등적 노사관계원만한 노사관계노조설립(어용노조 퇴진,근로자 생활개선)임금협상 결렬로 인한중장비 동원, 가두시위총파업(해고

노조의 노력에도 불구하고 노동조합 조직률은 하락하고 있는 추세에 있다는 것이다. 노조는 정리해고제의 도입으로 기업 내 노사관계에서 전통적으로 우위를 점하던 고용안정성의 보장이라는 주목표를 잃게 되었다. 또한 근로자도 노동시간의 유연화, 고용형태의 다양화 등을 통해 작업장에서 문제를 개입적으로 해결 할 수 있게 되었다. 그렇다고 하여 노조가 이제 필요 없다는 것은 아니다. 오히려 기업구조의 개편과 경영의 투명화라는 개혁안의 도

노조의 사례에서 보듯 비정규직 노동자의 생활은 끝없이 되풀이되는 악순환의 고리로 인하여 날로 피폐해지고 있으며, 이러한 생활이 지속될수록 투쟁의 방향은 사안의 근본적인 해결이 아닌 미시적 해결책 쪽으로 흘러 갈 수 밖에 없기 때문이다. 노동자들 또한, 이러한 사실을 알면서도 지금과 같은 지루한 투쟁을 계속해 나갈 수 밖에 없는데에, 바로 문제의 핵심이 있다..이미 비정규직의 문제는 단순한 노사간의 협의나 처우개선에 의해서 해결될

이랜드는 사업부 해체 및 신설, 새로운 사업 진출을 발빠르게 해치우고 있다. 이는 지난 2000년 ꡐ비정규직 정규직화ꡑ를 내건 노동조합의 265일 장기파업의 원인이 되기도 하였다. 이 밖에 다음의 신문기사에서도 지식경영의 문제점을 찾아볼 수 있었다. ◇유통업계 기업확장 모형 - 이랜드ꡐ관리ꡑ회사로서의 이랜드는 하드웨어는 전무하다시피 하고 철저한 소프트웨어 중심이란 점에서 더욱 뚜렷이 나타난다. 이랜드는 매출 1조원에 이르는 패션․유