[지역기업 경영론] 전북은행 분석

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목차: 1. CEO 소개
2. 전북은행 연혁
3. 경영비전 및 전략
4. 영업 분석
5. 지역기여활동
6. 자본시장통합법 도입 배경
7. 자본시장통합법 주요 내용
8. 자본시장통합법이 은행권 및 보험업에 미치는 영향
9. 기대효과
10. 전북은행 SWOT분석
11. 미래 발전 대안
12. 참고문헌

본문내용: 1. CEO - 홍성주
학력
-1955년 2월 전주 북중학교 졸업
-1958년 2월 신흥고등학교 졸업
-1964년 2월 서울대학교 상학과 졸업
경력
-2007년 3월 16일 전북은행장 연임
-2004년 3월 19일 전북은행장 연임
-2003년 금융발전심의위원회 위원
-2002년 지방은행협의회 의장
-2001년 3월 10일 전북은행장 취임
-1999년~2000년 11월 서울투자신탁운용 대표이사,사장
&동아건설 산업주식회사 비상임 이사
-1996년~1998년 외환은행 이사,상무이사
-1991년 외환은행 외환업무부장
-1987년 외환은행 브로드웨이 지점장
-1967년 한국외환은행 입행
-1964년 한국은행 입행

2. 전북은행 연혁
*2007
12.11 2007 대한민국 신뢰경영 CEO 대상수상/경향신문사
06.22 2007년도 기업지배구조 우수기업 선정/증권선물거래소
05.08 Moody's 신용등급 2단계 상향조정(A3/Prime-1)
[관련기사] 무디스, 전북銀 신용등급 A3로 2단계↑(머니투데이 2007.5)
전북은행(은행장 홍성주)은 8일 신용평가기관인 무디스가 전북은행의 장기신용등급을 A3로 2등급 상향조정했다고 밝혔다.
무디스는 단기신용등급은 최고등급인 프라임-1(Prime-1)을, 은행재무건전성 등급(Bank Financial Strength Rating)은 현행 D-에서 D+로 2등급 상향조정했다.
무디스는 전북은행이 전북지역 내에서 시중은행과의 치열한 경쟁에도 불구하고 높은 시장점유율을 유지하고 있으며, 향후에도 지속적으로 높은 수익성을 유지할 수 있을 것으로 전망돼, 신용등급을 상향 조정한다고 설명했다.
전북은행 관계자는 "이번 상향된 신용등급은 2006년 3월 1등급 상향조정된 후 1년만에 다시 2단계 추가 상향된 것"이라며 "자본시장에서의 전북은행에 대한 평가와 신뢰도가 크게 높아질 것으로 전망됨에 따라 향후 전라북도금고를 비롯한 공공금고 유치시에도 유리하게 작용할 것"이라고 말했다.

03.27 450억원 유상증자(납입자본금 2,245억원)
*2006
12.05 자원봉사활동 공로로 대통령표창 수상
08.01 2005 Annual Report, LACP선정 은상 수상
07.13 2006 한국의 CEO대상 수상
05.17 중소기업지원 우수단체 국무총리 표창(행정자치부)
03.30 전북은행 무디스 신용등급 상향조정
*2005
12.31 자산5조원, 여신3조원, 수신4조원 달성
12.20 가장 신뢰받는 기업상 수상(한국경영학회)
06.29 사회공헌기대상 지역발전부문 수상(한국경제신문)
06.22 기업지배구조 최우수기업 수상(한국증권선물거래소)
05.31 2005 한국의 CEO대상 금융부문수상
04.28 대한민국 서비스 만족대상/은행서비스부분 대상(한국일보)
*2004
11.29 신ALM시스템 오픈
09.30 후순위채 320억원 발행
06.15 기업지배기업 우수기업 선정
05.01 모바일뱅킹 서비스 개시
*2003
12.31 창립이래 최대의 경영성과 시현
12.08 Moody's 신용평가 실시/투자적격(Baa3)
07.15 사업부제 중심의 직제 개편/전략사업본부 신설
*2002
12.31 300억원 상위후순위채 발행
12.26 전라북도 주금고 재계약체결
12.18 종합수익/성과관리시스템 개발
*2001
12.10 사이버점포 개설
11.30 M500억원 하위후순위채 발행
03.10 제9대 홍성주 은행장 취임
*2000
11.01 Mobile Banking 서비스 개시
11.01 전라북도 주금고 유치계약 체결
02.19 Internet Banking 서비스 개시
01.04 금융기관 최초로 다산금융상 은행부문 대상 수상
*1990
11.06 Hub & Spoke System으로 점포망 전면 재구축
09.08 최첨단 신종합 전산시스템 개통
08.19 신종합전산시스템 국내은행 최초 ISO 9001인증
06.28 본점건물 신축이전
06.12 500억원 유상증자(납입자본금 1,653억원)
***1969
12.10 주식회사 전북은행 창립 (2008 현재 창립 39년)

※전북은행 조직도

3. 경영비전 및 전략
1) 중장기 비전

2) 중점 추진 전략
-총자산 6.6조원, 고정이하여신비율 0.9%, 당기순이익 380억원
① 지역내 가장 편리한 은행으로 정착
-고객 Needs 분석, 차별화된 서비스를 발굴하는 전담팀 신설/운용
-점포 및 365코너 효율적 운용을 통한 대고객 접점/채널/시간 다양화
-마케팅 역량 강화 및 대고객 상담능력 관련 연수강화
-차별화된 서비스 제공
② 수익성 및 생산성 제고
[관련기사] 전북 도금고‘농협’재선정 (한겨례 2006.12)
전북도는 내년부터 3년간 도금고를 운영할 금융기관으로 농협이 재선정 됐다고 4일 밝혔다. 지난 1일 열린 전북도금고 심사위원회는 농협(96.1점), 전북은행(89.8점), 기업은행(77.9점) 등 3개 금융기관을 대상으로 심사를 벌여 농협을 일반회계, 전북은행을 특별회계 수탁기관으로 뽑았다.
2004년부터 2년간 일반회계(2조5800억원 규모)를 관리해온 농협은 2007~2009년 다시 도금고를 맡게 됐으며, 전북은행은 특별회계(5400억원 규모)를 다시 관리한다.
-기존 공금고 재유치 및 신규금고 유치
-지역개발 관련 보상자금 및 도내 Flow 자금 적극 유치
-신흥지역의 선점 및 역외시장의 개발
-자산운용 수익률 제고
③ 수익원의 다변화
-IB, PF 업무 등 투자금융업무 활성화를 위한 인프라 구축
-교차판매 활성화 및 제휴업무 확대를 통한 새로운 수익원 발굴

참고문헌: ● 전북은행, www.jbbank.co.kr
● 삼성경제연구소, www.seri.org
● 코참비즈, www.korchambiz.net
● 기사자료, <어려울 때 빛난 전북은행'보수 경영'>, 중앙일보, 2008.11.03
<전북은행, 영업망 확대..대전지점 신설>, 연합뉴스, 2008.09.10
<지방 공금고 유치는 누구 몫?>, 선샤인뉴스, 2008.08.09
<서민 문턱 낮춘 대출상품"서브크레딧론">, 선샤인뉴스, 2008.07.25
<"대주주보면 지방銀 기업문화 보여요">, 파이낸셜뉴스. 2008.06.10
<지방 산업ㆍ금융간 시너지 창출>, 디지털타임스, 2008.05.28
<전북은행 사회공헌활동 "돋보이네">, 연합뉴스, 2008.04.02
<'자통법 시대' 지방은행 다시 뛴다>, 파이낸셜뉴스, 2008.03.19
- 대형 M＆A 통해 '전국구' 도약
- 전북은행/리스크 부담 줄여 금융상품 다양화
<전북사람' 100인이 말하는 '전북은행'>, 선샤인뉴스, 2007.08.17
<작지만 강한 지방은행들의 반란>, Economy21, 2006.05.02

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