[경영, 노동법] 공정한 인사평가에 관한 인사관리 및 법적 관점의 동시 검토

인사관리의 의의 및 중요성1. 윤리적 인사관리의 의의윤리적 인적자원관리는 전략적 의미로 사용되고 있으며, 조직의 구성원들이 내, 외부 환경변화에 자발적으로 대응하면서 윤리적 경쟁력을 위한 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게 하여 조직의 발달과 함께 개인의 만족과 발전을 동시에 달성케 하는 이념과, 이를 실현하는 관리, 윤리, 기술의 체계다. 이러한 관점에서 기업경영은 조직의 경제적 활동인 동시에 사회적 활동을 포함하며 언급

관한 활동으로 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동이라 정의한다.2차대전 이전에는 노동력 유효이용의 과학기법이란 개념으로 주로 인력관리에 관한 문제만 다루었지만 이후 개인적 노동력의 이용보다도 오히려 팀워크의 형성 및 협력관계의 형성을 중요시하게 됨으로써 인사관리의 비중이 커지게 되었다.HRP(Human Resource Planning: 인적자원계획), HRD (Human Resource Develop

경영환경의 변화에 대한 필연적 대응 143) 현행 연공급체계의 한계를 극복하는 조치 14(2) 두산그룹의 연봉제 특징 141) 능력급제의 도입절차 142) 능력급제는 어떻게 운영하고 있는가? 153) 연봉조정 및 성과가급 운영 164) 개인별 급여관련 전산시스템의 역할과 과제 195) 두산그룹 능력급제의 특징 20(3) 신인사 고과제도의 도입과 체계 211) 신인사제도의 도입 배경 212) 관리자로서의 능력을 명확화 223) 신인사고과의 체계란 224) 행동기준척도법(BARS)의

노동 시장 측면3.정부 정책 측면제 3절 비정규직의 현실1.비정규직근로자 규모 및 변동 추이2.비정규직의 근로조건3.공공기관의 비정규직 증가4.소 결제 4절 현행 비정규직 보호법 내용과 그 한계1.기간제근로자 보호 규정2.단시간근로자 보호 규정3.파견근로자 보호 규정4.소 결제 5절 비정규직 보호법에 대한 기업의 대응 전략1.비정규직에 대한 기업의 인사관리 전략2.직군분리제 실시3.저임금 무기 계약직 신설4.사내하도급화 및 특수고용형

경영자는 비용을 낮추고 고용유연성 강화를 위해 직원을 대부분 비정규직으로 채용한다. 이러한 관행은 법적으로 고용조정이 어려운 환경에서 정규직 근로자의 고용조정 수단으로 자주 이용되고 있는데,이에 따라 비정규직 및 파견 근로자가 더욱 양산되고 있다(노동부,2007).2.노동 시장 측면기업의 인건비 절감, 맞벌이 여성의 증가 및 고령화의 급속한 진전으로 인하여 비정규직이 증가한다는 시각(1)상시 퇴출구조 확보우리 기업들은 전통적 임금