메가스터디 창업성공사례

창업도 하나의 길이라는 희망을 동시에 보여 줄 수 있을 것이라고 생각하였다. 이에 따라 우리는 작은 벤처기업이 어떻게 초기의 성공을 이루고 그 성공을 지속시켜서 하나의 안정화된 조직으로 성장하게 되는지 그 구체적인 과정을 이투스의 사례를 통해 알아보고자 하였다. 더불어 벤처기업이 거대한 자본력을 가지는 대기업들 사이에서 생존하기 위해서는 핵심기술이라고 부를 수 있는 특별한 무기가 있어야 할 것이다. 뿐만 아니라 초기의 성공을

성공할 수 있다는 것을 보여준 메가스터디에 대해 알아 보고자 한다. 2000년 창업 첫해 매출 40억 원대로 출발한 메가스터디는 설립 4년 만인 지난해 12배가 넘는 매출 503억원 및 순이익 148억 원을 기록하고 있고 2005년에는 신규 사업을 제외하고도 702억 원의 매출 목표를 세워놓았다. 이렇듯 온라인 교육시장의 대표주자인 메가스터디에 대해서 알아봄으로서 현재 온라임 교육시장의 흐름과 앞으로의 흐름에 대해 조망해보는 기회가 되길 바란다. 또한 우

메가스터디 손주은 사장의 성공 사례 조사 후 나의 느낀 점- 참고자료 -Ⅰ. 현재 벤처기업 현황 벤처기업을 정의해 보면 왕성한 기업가정신을 바탕으로 위험이 큰 첨단기술개발에 과감히 도전하여 새로운 시장을 개척하는 사업, 또는 높은 위험성에도 불구하고 그것의 성공 가능성을 보고 이에 과감히 도전하는 기업이라고도 하며 모험 기업이란 기술수준이 높은 신규기술의 기업화를 위해 기업가 정신이 강한 기술창업인 또는 기존 기업인이 창업 또

메가스터디는 E-Learning 시장에서 우수한 강사진과 다양한 콘텐츠, 타 기업 에 비해 우수한 품질 (화질, 플레이어의 기능, 서버 속도 등) 을 고객에게 제공함으로 써 차별화 전략을 펼치고 있다. 후발 기업들이 메가스터디보다 훨씬 저렴한 가격으로 고객들에게 어필 하고 있지만, 메가스터디는 가격 경쟁보다 더 우수한 교육 콘텐츠의 개발과 서비스, 품질 개선의 노력을 함으로써 타싸이트에 비해 높은 가격을 유지하며 고급화 전략 등으로 차별화에 성공

대한민국 온라인 교육 대표 기업 “메가스터디”⋅Abstract2008년 입시 정책이 바뀌고 교육에 대한 부담은 더 늘어가는 오늘날, 교육시장의 경쟁은 더욱 치열해 지고 있다. 2000년 온라인 교육계의 혁신을 일으킨, 그야 말로 블루오션을 창출한 기업이라고 해도 과언이 아닌 메가스터디는 사이트를 오픈한 이후로 거의 계속해서 최고의 점유율과 수익률을 기록하고 있다. 이렇게 메가스터디가 성공할 수 있었던 이유는 교육시장의 특성을 잘 파악하여 가장