[벤처기업, 경영] 메가스터디 손주은 CEO의 벤처기업 성공 신화
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현재 벤처기업 현황과 메가스터디 설립 이전 한국의
온라인 교육 실태와 메가스터디 탄생과 현재 성공까지
쓴 레포트 입니다.
- 목차
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- 목 차 -
Ⅰ. 현재 벤처기업 현황
Ⅱ. 메가 스터디 손주은의 성공 신화
1. 메가스터디 손주은 CEO profile
2. 메가스터디 손주은 CEO 그는 누구인가?
3. 한국 교육 초창기 온라인 강의
4. 메가스터디 소개
5. 손주은의 개인적인 비극
6. 메가스터디의 탄생
7. 메가스터디 기업 이름의 탄생
8. 메가스터디의 걸음마
9. 상호보완적 파트너십
10. 메가스터디의 초창기 특유의 문화
11. 조진만 강사의 죽음
12. 메가스터디의 내부의 권력다툼
13. 이범의 역제안을 손주은이 거절
14. 사교육의 일부가 사회악이다.
15. 메가스터디의 전략
16. 메가스터디 손주은 강사료와 인기
17. 메가스터디의 성공
18. 메가스터디 손주은 사장의 생각
19. 손주은 사장의 강의 신화
Ⅲ. 메가스터디 손주은 사장의 성공 사례 조사 후 나의 느낀 점
- 참고자료 -
- 본문내용
-
Ⅰ. 현재 벤처기업 현황
벤처기업을 정의해 보면 왕성한 기업가정신을 바탕으로 위험이 큰 첨단기술개발에 과감히 도전하여 새로운 시장을 개척하는 사업, 또는 높은 위험성에도 불구하고 그것의 성공 가능성을 보고 이에 과감히 도전하는 기업이라고도 하며 모험 기업이란 기술수준이 높은 신규기술의 기업화를 위해 기업가 정신이 강한 기술창업인 또는 기존 기업인이 창업 또는 점진적 기술축적을 통해 위험부담은 높지만 성공시의 기대수익이 큰 사업을 대상으로 운영하는 중소기업이라고 정의하고 있다.
벤처기업은 소수의 기술 창업 인이 기술적 아이디어를 상업화하기 위해 설립된 신생기업이다. 벤처기업의 성공률은 2~3%로 고위험을 안고 있지만 성공할 경우 고소득이 보장된다. 독자적인 아이디어를 개발하는 기업이다. 한국의 경우 1997년 벤처기업 육성에 관한 특별조치법으로 벤처캐피탈이나 중소기업투자회사에서 사업계획서를 바탕으로 고수익을 예상하면 투자를 해 주는데 규정이 까다로워 쉽게 투자받기가 힘들다.
1980년 1세대 벤처기업이 출연한 후 1998년 한국이 IMF라는 경제 타격을 입고, 그 때 벤처붐이 일어났다. 정부에서도 지원을 많이 해주고, 수 만개의 벤처기업이 생겼지만 100개 기업 중 1~3개 기업만 성공하기 때문에 많은 사업자들이 어려움을 겪었다. 많은 벤처기업들이 파산하고, 2001년에서 2005년 사이에 벤처 거품이 살아지고, 정부에서도 많은 지원을 하지 않는다. 벤처기업이 실패하는 이유 중에 하나는 벤처 시장의 함정인 캐즘 기간을 못 견디고 도중에 포기하기 때문이다.
- 참고문헌
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1. 검색 사이트
네이버 www.naver.co.kr
네이버 뉴스
네이버 블로그
네이버 백과사전
네이버 지식인
야후 www.yahoo.co.kr
야후 뉴스
엠파스 www.empas.com
2. 참고도서
40대 초초함을 버리고 전력투구하라(경제수명2050시대) 문형남 거름 2005.
공부 스파크(가슴이 뜨거워야한다) 김양곤 세마치 2006.
내 인생을 바꾼 책 박종현 서울문화사 2006.
대한민국 강남특별시 김상헌 위즈덤하우스 2005.
Money 2005.7 한국경제신문(월간지) 2005.
벤처기업 M&A 김동완, 홍성도 공저 2003.
선두업체 메가스터디와 이투스의 추격 emars편집부 emars 2006.
성공리더 31인의 열정 실행파일 CEO.exe 박창욱 인크리션 2005.
신시장의개척자들 김남국 무한 2006.
Weekly Report 161호 라이터스 편집부 라이터스 2005.
인터넷기업 성공법칙 37 이미경 제우미디어 2004.
좋은 인재 나쁜 인재(한국의 CEO 55인의 선택) 정민정 부키 2007.
테크노리더십 신완선 김영사 2005.
포브스코리아 2006.1(월간) 중앙일보Forbes(월간지) 2006.
Forbes Korea 포브스코리아 2006.5(월간) 편집부 중아일보시사미디어(잡지) 2006.
휴대폰 하나 컴퓨터 한 대로 100억 부자가 된 사람들 이민주 은행나무 2005.
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