[인사관리] GE의 인재 채용 시스템을통해 바라본 인재상

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2009.06.12 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 주제선정

1. 주제 선정 배경 - 어떤 인재가 되어야 하는가?

2. 기업 선정 요인 - General Electric

2.1. GE의 바람직한 가치 추구와 윤리경영

1) GE가 추구하는 가치

2) 윤리경영 - Always with unyielding integrity

2.2. 변화와 혁신

1) 조직의 구조 및 문화의 변화

2) 혁신 : 6시그마 - 완벽을 추구하는 프로세스로 고객 만족을 지향

2.3. 인재 중심 경영

1)리더십개발

2)워크아웃

3. 기업 소개

3.1 사업분야

3.2 GE의 역사

3.3 GE의 재무실적

Ⅱ. GE 인재양성 프로그램

1. 채용과 선발

2. 인재양성 및 교육

2.1. 리더십 파이프라인

2.2. GE 인재들은 무엇을 목적으로 하고 있는가?

2.3. GE는 인재를 어떻게 양성하는가?

3. 인재양성 프로그램의 활용

4. 타 기업의 인재양성 프로그램 비교 및 분석

4.1. 인재양성 프로그램 간의 유사점

4.2. 평가

Ⅲ. 핵심인재의 조건

1. 업무능력

1.1. 전문능력

1.2. 변화와 혁신을 주도

2. 인성(人性)

2.1. 윤리의식

2.2. 열린 자세

※ 참고자료

본문내용: Ⅰ. 주제선정

1. 주제 선정 배경 - 어떤 인재가 되어야 하는가?

그동안 기업 경쟁력의 화두는 신기술, 신규 브랜드, 신규 시장 개발 등으로 기업의 운명을 결정하는 가장 중요한 요소로 부각되었다. 따라서 이에 대한 투자와 연구가 최우선이었다. 그러나 최근에는 관점이 인재중심으로 새롭게 바뀌고 있으며, 우리나라에서도 인재에 관한 기사가 비중 있게 다루어지고 있다.
기업들은 핵심 인재의 확보를 위해 치열하게 인재 전쟁(War of talent) 을 벌이고 있다. 기업들은 미래의 핵심 역량 요소로 다시금 '인적자원'에 주목하고 있다. 왜냐하면 '기업은 곧 사람'이기 때문이다. 과거 20세기에 기업들의 성공을 이끌었던 첨단 기술의 개발과 제품의 발명은 모두 사람에 의해 이루어졌다. 또한 자본, 기술은 시간이 경과하면 모방이 가능하여 경쟁요소로서의 우위를 잃어버리지만 인적자원은 모방이 불가능하기 때문에 지속적인 경쟁우위 선점이 가능하다는 강력한 이점이 있다.
핵심인재는 간부급이나 임원들만 해당되는 것이 아니며, 신입사원부터 체계적이고 강도 높게 지속적으로 단련해야만 만들어질 수 있다. 다시 말해 미래의 핵심인재가 되려면 신입사원 때부터 체계적인 단련 과정이 필요한 것이다.
오늘날 평생직장이 아닌 평생직업의 시대에서는 개인의 실력과 역량만이 경쟁력이다. 즉, 핵심인재만이 살아남는 시대가 온 것이다. 그렇다면 어떻게 단련되어야 핵심인재가 될 수 있는가? 이것은 모든 기업과 개인들에게 중요하고 심각한 화두로 떠오르고 있다.

외환위기 이후, 국내 산업의 전반적인 구조조정에 의해 기업들의 국내 투자 위축, 신규 채용 규모의 축소로 실업이 사회의 심각한 문제로 대두되고 있다. 무엇보다 청년 실업률은 더욱 심각하여 한국 전체 실업률 3.6%(1분기 기준, 통계청)의 약 2배인7.6%이며 KDI 의 조사 결과에 따르면, 취업을 포기한 청년층이 약 415만 명으로 전체실업자의 47%로 집계되고 있고 청년층 고용률이 미국, 일본 등 같은 OECD 가입국 평균 50~60% 의 절반인 30% 밖에 이르지 않는다고 한다.

참고문헌: [참고서적]
- 심재우. GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가. 스마트비즈니스. 2006
- 램 차린 外 2人. GE 인재양성 프로그램. 미래의창. 2004
- 김승용. 회사는 이런 인재를 원한다. 고려문화사. 1996
- 윌리엄 J. 오닐. 최고는 무엇이 다른가. 한국방송통신대학교출판부. 2004
- 이상원. 나폴레옹에서 빌 게이츠까지 리더십. 거송미디어. 2000
- 무굴 판댜 外 1人. 세상을 변화시킨 리더들의 힘. 럭스미디어. 2006
- 이승주. 전략적 리더십. 시그마인사이트컴. 2005

[웹사이트]
- KDI http://www.kdi.re.kr
- SC 제일은행 http://www.scfirstbank.com
- P&G http://www.pg.co.kr
- BAT http://www.batkorea.com
- GE Korea http://www.ge.co.kr

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