[인사관리] 연봉제 전반에 관한 검토

관리 및 상호커뮤니케이션, 경력개발에 대한 도움과 상대평가의 공정성 및 객관성에 대해서 상대적으로 낮은 만족도를 보이는 것으로 확인해 볼 수 있다. 따라서 MBO가 나아가야할 방향으로는,① 성과에 대한 평가 자체보다는 평가과정을 중시해야 한다. 그래서 인사 고과자와 피고과자가 평가 과정 시에 공동참여가 이루어지도록 하는 분위기가 조성되어야한다.② 평가결과가 피고과자의 성과향상과 능력개발로 연결되어 각 개인의 동기부여에 중점

연봉제란 무엇인가?1. 연봉제의 개념2. 월급제와 연봉제3. 우리 나라에서 연봉제 도입 배경Ⅳ. 연봉제의 유형1. 제1유형 : 순수한 의미의 미국식 연봉제2. 제2유형 : 기본연봉액 + 업적연봉액(성과급)의 혼합형 연봉제 3. 제3유형 : 연수관리방식Ⅴ. 연봉제의 장단점1. 연봉제의 장점2. 연봉제의 단점Ⅵ. 연봉제의 법적 검토1. 현행 노동법과 연봉제 실시의 어려움2. 적용 대상에 관한 노동법 문제3. 도입절차에 관한 문제4. 임금에 관련된 문제Ⅶ. 결

관한 모든 상담에 대응 : 「이럴때 어떻게 하면 좋아요 儀式　라)儀式 110번　우수고객을 각 200명씩 담당　50대의 부장급 5명이 아이카드 회원중 연간 200만엔 이상 구매하는　②베테랑 사원 「아이 어텐더」에 의한 쇼핑 서포트 서비스 실시　전문 자격증을 가진 전문가를 대폭 확충　인테리어 어드바이저, 포멀웨어 컨설턴트, 건축사, 판매사, 응급 간호사 등 　①슈피터, 베이비 컨설턴트, 컬러 애널리스트, 피팅 어드바이저, 수화통역, 서비

관리 인사 채용내부 인재에 대한 학습강화 : 일인당 한 달에 대략 20만원의 지원으로 학습기회 제공- 성과 주의적 조직문화월별, 분기별, 년별 목표치 설정을 통한 목표 지향적 전략수립성과급지급: 초과 목표에 40%성과급으로 지급2) 조직 전략해외 사업부 신설 전략 수립: 국내시장의 치열한 경쟁과 시장규모의 제한성으로 인한 해외 전략수립.해외 전략부서 신설차별화된 맛을 통한 세계시장의 진입. 세계적인 프랜차이즈 업체들 중 하나와 전략

인사담당자 70 여명을 대상으로 ‘불황시대의 조직문화 관리와 직무 몰입도 향상’을 주제로 HR포럼을 개최했다. 이날 초청강사인 인제대학교 스트레스연구소 소장인 우종민 박사(現 백병원 신경정신과 의사)는 ‘종업원 지원 프로그램(Employee Assisatance Program: EAP)을 활용한 조직구성원의 심리적 안정과 성과 향상‘이라는 독특한 주제로 강연을 진행하고 직원의 삶의 질을 향상시키고 기업의 생산성도 높이는 방안을 제시했다. 종업원 지원 프로그램(EAP)